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首先“恭喜”你这位80后，在国企里没有踏准步点，没赶上公交车。论资历的时候，你还年轻；论年轻化的时候，你已经老了。两头不靠，空悲切，个人的力量往往是无奈的。

作为原国企老HR，十分同情你的遭遇，同时将心比心，既给你泼冷水，也给你灌鸡汤。人生就是一场修行，什么困难都可能遇到，什么“惊喜”也可能发生。你的问题是思维直线，要么努力博出位，要么看破红尘、心灰意冷、回归家庭。

为什么不两条路走路呢？很多38岁以上的国企人员，都是水到渠成、顺其自然升迁的，并非一门心思钻营就能成功的，有时候你都绝望了，突然提拔了。所以，请读以下建议：

大多数国企的提升程序，参照执行dzldgb选拔任用条例，有着严格的程序，但是，选人用人的规则，与以前有很大的变化，就是初始提名权变了，现在增加了会前酝酿环节。什么意思呢？在提拔前，主要领导先酝酿好人选，再去推荐和考察。也就是说，你的升职，取决于上层的赏识，再通过程序而产生。

你已经38岁了，形势很不乐观。主要有两点：

一是你38岁了，还没有得到企业主要领导的认可和赏识，没有人提名，你可能连视野都进不去，想提拔，门都没有。原因，你学习上一句。

二是你38岁了，难度已经难于上青天了。因为现在提倡年轻化，基层领导职位，开始使用90后了。不是说你没有能力或者没有机会，而是说领导不想提拔你的理由（借口）更残忍了：你超龄了。

一是不要在能力和业绩上纠结了，根本不是那个事儿。是不是能力不行，还是业绩不优？如果还纠结这个，说明你活该不提拔。领导想用你，通过合理安排，就让你显得有能力，也能帮你造出业绩。核心，还是，领导想不想用你。

二是领导提拔你还是不提拔你，取决于领导是否认可你和你是否带来利益。有的领导也“正派”，赏识下属就提拔下属，关键是让他赏识你，这是一门艺术。有的领导用谁不用谁，取决于利益大小。不展开说，你悟不透，活该你得不到提拔。

三是38岁的最后一搏，有两个途径。一条是，立即改变自己，主动向上级靠拢，要么让上司重新喜欢你，要么让上司觉得有利益。另一条是，主动向上级靠拢，会哭的孩子有奶吃，让他同情你，找个机会搭便车，解决一个非重要领导职位。

38岁了，是继续努力拼搏争取提拔？还是灰心意冷、回归家庭？我就奇怪你的思维，这两者矛盾吗？如果你认为矛盾，说明你没有读懂以上的话。你努力一搏，就能提拔吗？你回归家庭、应付工作，就得不到提拔吗？

我举一个例子：

我原来有一个同事，能力强，业绩优，就是不会拍马溜须，也不会请客送礼，一直被上司压着不提拔。当他心灰意冷，回归家庭后，对工作不冷不热，不出色，也不掉链子，因为凭他的能力，用三分力气就足以应付到80分。

他在工作上用三分力，做到80分，然后回归家庭，老婆高兴，孩子满意，钻研房产，买了三套房，升值很快。结果，换了一个上司，觉得这么好的人才，闲置可惜，为了用好他，反而提拔了他。

他感叹到，我想提拔的时候，不提拔我；我不幻想的时候，反而求着提拔我。

建议：你38岁没有得到提拔，可能有职数少、人才多、年龄大等客观原因，也可能有领导不赏识你、利益关系不到位等主观原因。但这些都是过去式了。就算你找到原因，发愤图强，就能得到提拔吗？答案，肯定是不确定的。如果你还悟不透这些，真为你着急。

一是要表面积极、内心放松。用三四成精力做好你该做的事情，不要到处说你看破红尘了，然后把一部分精力放在家庭建设上，多陪孩子成长，培养好孩子，就是最大的投资。多照顾老人，尽尽孝心。

二是摆平心态，该你的还是你的，不该你的你也争不来。你放松心态，平静面对，反而在上司和同事面前表现的松弛，让人更容易接受你。你越是焦虑、越钻营，别人就越讨厌你。

三是工作上向上司靠拢，但不巴结，更不要拼命表现。告诉你，你得不到提拔，绝对不是表现不够的问题。举重若轻，把工作应付好，把家庭照顾好，如果有其他本事，业余悄悄搞点自媒体、微商、写作，赚点钱，让家庭更幸福。说不定哪天，就提拔你了。

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