酒桌上敬酒，一桌人都敬了唯独没敬你，你该怎么办？有什么巧妙的方法缓解尴尬吗？
作者： 昆明财税服务平台
在回答这个问题前，我先讲一个面试题：
前不久，某公司招聘团队负责人。因为都是小公司，老板也参加了二面，出了一道和题主问题类似的题目：假设一群同事聚餐，某同事打圈敬酒，偏偏跳过你不敬酒，你怎么处理？
第一位90后这么回答：我是搞技术出身，不想为这些鸡毛蒜皮的破事缠绕。一群同事抽烟，这位同事故意不给我发烟，或者一群同事聚餐，故意不给我敬酒。说明这位同事不喜欢我，或者我得罪了他了，他故意让我难堪。我根本不在乎，你不给我发烟，我发烟的时候，也不给你发，你算老几？我不会为这些破事分心的。
一群同事抽烟喝酒，本来就是平等相待，尽管平时有矛盾，大家也会在桌面上保持礼貌。这位同事发烟不给我，敬酒不敬我，肯定不是漏掉我了，估计有三个原因。一是跟我有矛盾，故意当众给我上眼药，让我难堪；二是势利眼，看我没职没权，不用讨好我，甚至连基本的礼貌，也不给我；三是对我不服气，当众故意挑衅我。不管怎么样，这种同事小心眼、势利眼、睚眦必报，我以后要防着他。当场怎么处理？我也发烟，而且发更高档的烟，也不给他发，敬酒的时候，我也不敬你，谁怕谁呀？
第三位90后这么回答：同事相处，一般不会把矛盾和怨恨，表现出来，尤其不会变现在众人面前。这位同事故意不发烟，故意不敬酒，一根烟、一杯酒，不值钱，这是当场表达对我不满，当场表达对我的不屑，也故意把矛盾暴露给同事们。我应聘的是团队负责人，或者是应聘行政助理，团结大多数同事，这是我的本职，有时候也需要我忍辱负重，甚至做出忍让宽容，冤家宜解不宜结，能拉近的同事就不要推出去。
历史上，因为一点小矛盾，导致大错误的教训很多。一根烟不发，可能破坏一个团队；一杯酒不敬，可能摧毁一个大项目。我的处理原则，就是要包容团队每一位队员，哪怕对我有意见，对我不尊敬，能团结过来的就要团结过来，减少一个障碍总比增加一堵墙要好。我会这么处理：
一是，抽完这根烟，我也发烟，第一个发给这位同事，发完其他同事后，对他说，刚才你发烟的时候正好发完了吧，这包烟留给你。二是，抽完烟，拉住他私聊几句，主动询问他对我有什么意见吗？三是，如果同事对我有不满，我就坦诚表示想办法化解，有些事说着说着就说开了。
老板当场对第三位90后喊“留步，你被录取了”，私下向人力资源部点评到：
第三位90后的回答才是“王炸”。行走职场，同事难免磕磕绊绊，如果互相较劲，矛盾就加深了，团队合作就要打折扣。优秀的管理者，就要善于发现矛盾，解决矛盾，把大家团结在一起，有隐情就要化解，有隔阂就要透开。我用这两道小题，试探了三位求职者的团队意识。专业能力固然很重要，但带团队还需要情商，甚至需要主动化解矛盾的境界。
其实，也有人说，你试图拉拢对方，试图温暖对方，对方不理你怎么办？比如，你回敬别人，他故意不喝，不是又一次让你难堪吗？还有你回敬他一根烟，他扔在地上怎么办？所以，你也不要一厢情愿地试图感化他。
最后的策略，还是当场不要在意，就当不存在，对待这种小人，要防着点。不要当场试图，讨好他。反正，他故意让你难堪，你不要在意，在成熟的职场人眼里，丢人的是他，而不是你。说明他心眼小，不懂得面上的妥协和忍让，心里藏不住事，不堪重用，也不可交为朋友。
如果你是求职者，同事故意不给你发烟，故意不给你敬酒，你还有什么好的处理方法吗？
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