公司老板提升我为部门主管,可是干了一段时间觉得自己胜任不了,又不想放弃,怎么办?
作者: 昆明财税服务平台
你相当于得了“产后综合症”,新任妈妈觉得当妈妈好难啊,快要崩溃了,其实,稀里糊涂也把孩子拉扯大了,反而到处给年轻女生大讲“妈妈经”。你现在需要的做好自己的期望值管理,而不是放弃。老板都信任你,你自己为什么不信任自己呢?
第一,你的角色定位没有转换。你当了部门主管,需要管理下属了,从大头兵成为小头目,肯定有一定的适应期。比如,几个下属,可能就不适应,不服管理。你会觉得管理人头很难很难,对自己的能力产生怀疑。你以前是搞业务的,现在要管理团队,角色还没有转变过来呢。
第二,坚定信心。老板提拔你,肯定是暗中观察和考察你了,他认为你能胜任你就能胜任,否则,老板会拿一个部门给你练手玩吗?老板也会给你一段适应期的,管理团队需要磨合,相信老板是理解你的,支持你的。
第三,刚上任新职位,必然有能力欠缺的地方,至少在管理团队方面,你是零基础吧。这一点,老板也清楚。只是你的期望值太高,新官上任三把火,想做出成绩来,可是,事情并不是这么简单,马上就怀疑自己的能力是不是不行,这是“综合焦虑症”。没事,你磨合一段时间,积累一点经验,就会慢慢上道的。
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