有人说“当天通知的饭局一定不要去，那是坐不满，喊你去凑数”对此你怎么看？
作者： 昆明财税服务平台
我做过多年办公室主任，实事求是地讲，当天通知你的饭局，基本都是凑数的，但，有时候，即使让你凑数，说明你也受重视，你要知道很多公务饭局，很多人连“数”都凑不上。但是，人到中年之后，就没有必要委曲求全去了。
我在一家大企业做办公室主任，张罗的饭局，一般都是中高层次人员参加的。要筹备一个饭局，一般也要两三天，当天发起饭局，是不礼貌的。你想啊，你跟某位领导见个面，都要找办公室主任预约，何况摆一场饭局呢？毕竟涉及十几个人，所以，往往要提前两三天开始预约和筹备。
比如，我们想请某部门主任吃个饭。
第一个步骤：我向某部门办公室主任老张联系，表达我们老板想请吃饭的意愿。老张填写请示单，问他们部门老大。
第二个步骤：老张请示他们的老大是否接受。如果不接受，我们再联系。如果老大接受邀请。老大就跟办公室主任翻看日程表，看哪天有时间。
第三个步骤：张主任跟我联系，说下周三晚上，部门老大有时间。
第四个步骤：我想企业老大汇报，与老大翻看日程安排，看下周三晚上，能不能安排。一般情况下，我们请客方，原则上尊重对方的时间。但是，如果我们企业有更重要的事情，导致时间冲突了，怎么办？
第五个步骤：我再与张主任联系，解释原因，取得对方理解。然后沟通几次后，确定时间。
第六个步骤：我要企业老大商量，请对方什么人？我们作陪的什么人？根据人数和层次，确定在哪个饭店？预定多大的房间？订餐标准是什么？
第七个步骤：我会跟张主任联系，看看他们那方谁来？我确定名单和职务。大体向张主任报告我们这边对等接待参加的人员名单，张主任也要给部门老大简单汇报的。双方沟通参加的人员，基本对等，便于交流。
第八个步骤：我通知我方参加人员。企业老大安排的宴请，名单上的人大多数服从安排，这是老大的信任，克服困难也要参加。
第九个步骤：如果名单上的人，确实因为特殊情况不能参加，他会向我甚至向企业老大解释原因。这是必须的，否则，老大不高兴，我安排的饭局，你敢不参加？我和老大商量，递补谁上场？然后再通知。
第十个步骤：名单基本在饭局前一天就定好了。如果当天，有人因特殊情况，参加不了。就存在当天递补通知人员上场。如果是高层饭局，当天通知的人，也是“受宠若惊”的，毕竟也是老大看得起你。再说了，递补人员是理解的。因为他可能与这场饭局的主题不是那么紧密，紧密的人临时有事不能来，让他递补的。他明白。
实事求是地讲：参加高层饭局，主要知道饭局的“主题”，所有参加的人都知道大体参加的范围。比如，企业邀请环保部门吃饭，对方来的，我们陪的，基本都是围绕主题来的。如果出现一两个不沾边的人，比如，来了一个搞工程，一个搞年青工作的，大概率是临时抓来递补的。聪明人都明白。
所以，当天通知的饭局不要参加，因为你是凑数的。这句话，有一定道理，但也不是绝对的。首先，要分为高层职场和基层职场。基层职场，根本不讲究这些，好多饭局都是临时凑人头，你要根据情况来区分，有些要去，有些随你的心意。中高层职场，见个面都要预约，何况摆一场饭局？尤其是老大摆的饭局，99.9%的人，就算半场叫你去，你都打的赶过去。这不是简单的饭局，这是职场规则的延伸。
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