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我就是一路借调一路升迁，至少借调了四个层次，从基层到地区公司，从地区公司借调到地市公司，再从地市公司借调到二级集团本部，从二级集团本部借调到北京总部，目前留在集团公司本部工作，全家都迁移到北京定居，一路借调一路辛酸，总体来说，先苦后甜。所以，可以客观地分析这个问题。

那么，借调再回原单位的，发展前途如何呢？我身边这样的人太多了。就写两个典型例子吧。

第一个，从我原来的基层单位借调到北京总部的，借调了半年，写作能力很强，大材料都是他主笔，总部领导想留下他，但是他的学历是大专，很难办理北京户口，他就坚决要回去，因为无法在北京安家，不如回家团聚。他在总部领导那里留下了好印象，也保持了联系，回到基层单位后，基层领导都明白，谁敢得罪他呀，很快就提拔使用了。

第二个，从某央企的北京企业借调国家某部委工作，借调了一年，能写大材料，苦活累活都干得不错。这种借调就是借调，有些人也不愿意留下，因为工资低，回企业工资高，未必比企业提拔得快。现在的部委也会办事，给北京企业写了一封鉴定信，夸了一页纸，北京企业领导明白了，很快也提拔使用了。

关于借调这种事，不是用一种观点来回答，因人而异，因地而异。

比如，我们公司在上海、杭州、广州的分公司的人，他们就打死不愿意借调到北京总部来，人家在这种城市里生活很舒服，家人都在身边，南方人不愿意借调去北京。但是天津、山东、东北分公司的人就愿意借调到北京，希望能留在北京。

再比如，我在原来基层单位的时候，也有借调到北京但他们不愿意来的。一种是女同志，刚生孩子，不愿意抛家舍业；一种是老同志，不愿意再借调到上级了，给年轻的机关小青年打下手，不愿意受这个委屈；一种是中层领导人员，比如，处级人员，在基层是个官，有人写材料，有人敲电脑，借调到北京本部，要自己亲自写东西亲自做具体事，他们都不愿意再弯腰了。

国企尤其是央企，一般规定总部和二级本部机关是不能直接引进应届毕业生的，基本都是从基层调那些锻炼成熟的人才。所以，借调往往成为上级机关选人的唯一途径。另外，借调也是一种过渡手段，上级领导通过借调来考察人选，觉得好用就留下来，觉得不好用就退回去，没有任何遗留症。当然了，还有一种就是纯粹的借调，就是借调一部分人去做又苦又累的具体繁杂的事务或者借调一部分人去从事专项活动，比如主题教育、大检查、修订制度等等。

借调也是双刃剑，在国企尤其是央企基层，大家都普遍认为你被调走了，如果你被退回来了，大家就认为你表现不行，被“退婚”了，基层领导觉得你没有在上级有撑腰的，可能还会欺负你。借调最大风险是两头落空，原单位没有位置了，上级机关也没有你的位置。借调期间，抛家舍业的苦痛可以忍受，但是留不下也回不去的苦楚很难受，最担心的就是回去后，被人瞧不起不说，关键是没有位置了，在你借调期间，比你条件差的同事提拔成你的领导了。

对于借调，有几个关键点要把握：

第一，借调性质，是备选人员还是临时借用。如果是借调你就是考察你，如果半年表现优秀就留下来，那么，根据自己家庭情况决定，能去则去，毕竟对你的发展有帮助。如果只是临时借调从事有苦又累的专项任务，年轻人可以去，毕竟也是一种锻炼，也结识一些人脉，对于老同志还是谨慎吧，借调期间很累人的，又没有待遇，何必去吃那份苦呢。

第二，借调背景，如果是上级主要领导赏识你而借调你，对你就是一种机会，甚至是一种恩赐，如果你不去，那是驳上级领导面子的，给你脸不要脸，以后别想跟我混了。对于那种能决定员工命运的上级一把手，借调就是重用，好好表现，争取提拔半格留下来发展，实在想回去，也可以请一把手给你在原单位安排好职务。总之，不会吃亏的。

第三，家庭情况。人往高处走水往低处流，这是客观规律，也是人之常情。如果你在小地方，生活不方便，教育医疗资源不丰富，成长空间很小，那么，借调到大城市的上级机关，就是一种改变命运的机会。如果你本来就是生活舒适的大城市工作，亲戚朋友都在身边，你借调到其他城市，抛家舍业的，你要算一算综合收益账，得到一点发展机会重要还是舍弃家庭安逸重要？这个问题一定是一个各人问题，家家有本难念的经，一定要综合平衡考虑利弊再决定。

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