教师的奖励性绩效工资如何分配才能保证不出问题？
作者： 昆明财税服务平台
很简单，向一线教师倾斜就可以了，按工作量、教学成绩分配最科学。
一个学校，靠什么生存发展，就是老师的教学。学校最辛苦的也就是一线教书的老师，最最最辛苦的是班主任和参与成绩考评的老师。所以绩效工资必须向这些人倾斜才最公平合理。
总的来讲，必须坚持以下原则；
第一：领导不能和同事一起参与考评。
我们学校领导总是按不低于老师的最高奖领奖金，导致老师们意见很大，领导没上过一节课，凭什么拿不低于最高奖金？
当然，领导不拿一点奖金也是不科学的。但不能和同事一起参评。领导之间按等次评即可。
第二：老师之间绩效奖差距不能过大。
第一名和最后一名不可差距太大。原因很简单，决定教学成绩的因素很多，不仅仅是教师的原因。就算一个老师教两个班，也不可能保证成绩一模一样。
正因为如此，成绩有差距是正常的。只要老师们差距不大，说明大家都尽力了。在奖金上适当有点差距即可，不可差距太大。如果差距太大，有的老师干脆不干了，大不了还是倒数第一。
第三：评分细则和奖金分配必须全校公示，供大家监督。
任何考评必须经得起大家的考验，也就是必须公示，大家感觉不合理的地方，有权利质疑。
绩效分配上更应如此，详细账目必须公示，供大家参考。
第四：所有考评方案必须经职代会通过。
现在的领导都喜欢自作主张，听不得一点老师的意见，导致老师们意见很大。
我们学校很多次老师们职代会不同意的议案被领导强制执行，那这个方案对老师们还有吸引力吗？
既然是考评老师的，就尽量听取大家的意见，老师们都不同意的，不要强制执行，更不可指责老师们。
总之，作为领导，一定要善于听取群众的意见，大家都一直同意的必定是代表大多数人的利益的。领导不是下属，在考虑问题时 更容易站在领导的立场而不是一线老师的立场上考虑，所以肯定有不周到的地方。
向一线老师倾斜，为一线老师着想，只要抱着这样的目的，绩效的分配就不可能不公平！
有什么更科学的方法，交流一下吧！
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