教师工作辛苦，校长怎样才能提升他们的幸福感？
时间：2021-12-01 21:16 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
大家都想多了，校长工作的重心是如何打造名校？如何提升教育质量？至于老师们的幸福感，他们考虑的真不多。
但如果我是一名校长，我会从以下几方面来提升教师们的幸福感；
第一：公平公正对待每一位老师。
第二：财务公开透明，让老师门感觉校长值得信赖。
第三：20年以上教龄的老师可以不交教案。
第四：职称评审公开公平，以教学业绩为主。
第五：关心每一位教师，每学期给三天假期，不扣钱，不扣积分。
第六：看病花费10万元以上老师看病请假期间不再扣绩效等。
第七：50岁以上教师必须脱离一线，安排较轻的工作。
第八：30岁以下教师必须带班主任，让年龄大的老师适当休息。
第九：尽量提高福利，减少一些不必要的开支。
第十：积极听取一线老师意见，尊重大家的意见，善于采纳。
当然，目前的校长是不会考虑老师们的什么利益的。在国家利益和集体利益面前，个人利益都不在领导的考虑范围之内。
目前领导最重视的是：
第一：如何改革，能让学校独树一帜，名声大振，自己声望也大大提高。
第二：如何挤压师生的时间，可以让教学成绩更进一步。
第三：如果节约开支，可以用来建设学校。
第四：如何扣钱管理，让老师们连假也不敢请。
作为校长，提升自己的声望和学校的名声是他们最看重的，至于老师们的幸福指数，基本没什么领导考虑，大家也别做梦了。
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