留住员工的企业是钱到位了，留不住员工的企业是钱没到位，你认为这话对吗？
作者： 昆明财税服务平台
关于员工离职，马云曾经说：“员工离职有两个原因，一是钱没给到位，二是受委屈了。”据调查，大部分人离职，钱少并不是主要原因，受委屈才是核心因素，比如领导素质太差，管理简单粗暴，企业文化太烂，人际关系复杂，职业发展受阻……
所以说，留住员工的企业是钱到位了，留不住员工的企业是钱没到位，这话有点绝对。很多老板有一种浅薄的认识，只要给钱，就有人为我所用，这就是典型的金钱万能论。殊不知，没有钱万万不能，但是钱并不是万能！对于员工来说，钱可以买来他的劳动，但是买不来他的忠诚。有一位哲人说过一句话：“用金钱买来的东西，必然也会因为金钱失去！”这话很深刻！
美国心理学家亚伯拉罕•马斯洛在《人类激励理论》一书中将人的需求分为五个层次，分别是生理、安全、社交、尊重和自我实现。其中，工资待遇（钱）只是低层次的需求，是为了满足生理和安全方面的需求。而尊重和自我实现是高层次的需求，这就不是靠钱能够解决的。中国有句古话“士可杀不可辱”，这就是一种高级需求。当人们已经解决了吃饭问题的时候，尊严和价值的需求就显得尤为重要。
我曾经工作过的一个企业，薪资待遇相当不错，而且还是双休，可是，员工流失率依然很高。我工作了四年，也选择了离开。为什么企业给钱还留不住人？因为企业文化和老板人品！老板喜欢骂人，总把自己看作是救世主！员工犯点错误，不是罚的你心惊肉跳，就是骂的你找不到北。他有一句挂在嘴边的口头禅：“我给你们高官厚禄，可是你们却不干活，还不如养一群猪！”要么就是骂：“某某，你就是一个大傻/B”这样侮辱人格的语言，但凡有点血性的人，都会接受不了的。忍无可忍的时候，也就无需再忍，所以很多人选择辞职！
比尔•盖茨说过：“未来企业的竞争，一定是人才的竞争”！人才不仅是企业的竞争力，更是企业的核心竞争力！所以，摆在老板面前一个重要的课题就是，如何留住人才！这一点，老板们应该向刘备同志学习。刘备摆地摊出身，要资金没资金，要地盘没地盘，实力根本无法与曹操相提并论。可是他白手起家，竟然打下了一片江山。这与刘备懂得关心人才密不可分！摔孩子，让赵云死心塌地；白帝城他托孤，让诸葛亮鞠躬尽瘁！如果老板悟透了刘备的领导艺术，何愁留不住员工呢！
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