试问一工厂天天招工换人，是员工的问题还是老板的问题？为什么？
作者： 昆明财税服务平台
像这样的事，主要还是工厂管理的问题，其次有可能是老板的一种用人策略，所以工厂天天招工换人不一定都是老板的问题。我本人就是负责企业招聘工作的HR，对工厂招人还是非常了解的，我来谈一谈这个现象的来龙去脉。
首先从招聘的系列流程来看，招工的目的一定是为了获得长期的人力资源支持，所以工厂不可能处于不停地的招工换人的局面。如果有这种情况发生，那一定是工厂的在用人方面的做法和制度出了问题。这一点我相信大家能够理解，因为工厂从招聘、面试、录用的环节来说，本身是需要投入成本的。工厂天天招人，又天天换人，这就意味着工厂的招工成本处于最大值。而按照节省的原则来说，任何工厂都不愿意天天招人，天天换人，工厂的目的是想要获得长期的人力资源支持，是想要招工成本最小化，因此一个工厂出现天天招工换人的情况显然不正常。
那这种不正常是怎么出现的呢？这就很工厂的管理有关。从“社会人假设”的理论来看，任何一个员工都是需求复杂的个体，都有自己的思想和认识，也都有自己的追求和逆鳞。而一个工厂天天招工换人，一定是违背了“社会人假设”的理论，使得员工对工厂没有好感，并且让员工觉得工厂无法满足自己的任何需求，同时工厂的某些制度和做法严重碰触了员工的逆鳞，所以员工对这样的工厂往往不可容忍，因此离职率非常高。从宏观层面看，这就是工厂的管理问题导致的。
我举一个例子。我曾经的一个老东家单位特别信奉绩效考核，而且把所有员工的工资至少一半都划归到绩效工资里面，管理层更是高达70％的绩效工资。但公司偏偏把员工的绩效指标制定的很高，导致基本上所有员工都没办法完成既定的绩效任务，结果所有人都只能拿很少的绩效工资，最终大家拿到手的工资大打折扣，所以员工普遍都很愤怒，因此公司不停的有人离职，也不停地在招工，这种恶性循环一直无休止地持续下去，这就是我当初一个公司天天招工的情况。
其次，工厂天天招工换人也可能是老板的一种理念，即老板就是想要通过不停的招工换人来找寻适合工厂企业文化的员工，从而打造一支匹配度和忠诚度都很高的员工队伍。如果是这个情况，那么只能说工厂不停地换人招工就是一种用人策略，并非老板的问题。这一点我还是举一个例子来说明。我当初在一家企业工作的时候，老板明确对我们人力资源部表态，要求我们务必要天天招工，他说他不怕员工离职率高，也不怕员工来了又走，关键就是公司要有一套员工流动管理机制，不停地淘汰不符合公司要求的员工，吸纳符合公司理念的人员，所以人力资源部就要天天招工。看到没，这种鼓励企业天天招工换人的做法，就是老板的一种用人策略，这就不算是工厂的管理问题。
总之，一个工厂天天招工换人，有可能是工厂的管理存在问题，也有可能是老板的一种用工策略。但通常来说，如果工厂规模小，出现天天招人换人的事，大概率是因为工厂管理有问题；而如果工厂规模很大，还存在这种天天招工换人的事，那就很有可能是老板的用工策略了。就题主的问题来说，可以对照自己所在的公司规模来判断工厂天天招工换人是管理问题还是用人策略。
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