你是公司的副总，部门经理弄丢了一份文件，直接影响到与另一公司合作，你是如何做的？
作者： 昆明财税服务平台
想听最真实的职场故事吗？据我伺候了这么年的副总们，发生了这种事情后，一般会有如下六种反应，一个比一个刺激，我都亲身经历过！大家一定要相信，能做到副总的，他看问题的角度和基层员工是不一样的，真不一样的！
1、借刀杀人
早就看这个部门经理不顺眼了，早就在高层会上提议要调整这个部门经理，结果因为种种原因被拖延了。啥？他丢失一份文件！影响到与另一公司的合作，哈哈，机会来了，副总这个时候会把这件事情的后果搞得很吓人，然后部门经理自然就难辞其咎了！
2、李代桃僵
什么？部门经理丢了一份文件，那部门经理怎么会丢这份文件呢？还不是公司日常流程管理有问题呀！而公司日常流程管理不是公司行政副总老王在负责吗？老王的管理实在是太差了，开会时得把这件事情重点跟老大汇报一下，看行政副总老王怎么办？
3、大事化小
谁丢了文件？部门经理小何呀！哦，我这么说吧，和另一家公司合作这件事情没那么简单，中间涉及的问题极多，一份文件就影响到合作了？开什么玩笑！你们一定要找到影响合作的真实原因。同志们，看问题不能只看表面啊！！！
4、顺借东风
影响到和其他公司的合作？太好了，把这件事情给我搞大，越大越好！然后副总就会在高层会上，语重心长的说，与某公司合作很重要但也很困难，我提议，由某某牵头，我们做个专题项目，重点攻关！然后副总就会把他想提拔的人全弄进项目组，全立功了！
5、趁机拉拢
丢了一份文件，还影响到商业合作，部门经理肯定很自责的，也很恐惧。这个时候，就为副总提供了很好的收拢部门经理的机会，副总一般会先讲讲后果的严重性，然后再拍着部门经理肩膀说，放心，一切由我，只管认真干活！部门经理感激的眼泪哗哗！
6、亡羊补牢
什么？影响到和其他公司的合作！我们要以客户为中心，副总这个时候会施展自己的手段，运用自己的人脉和资源，先促成与客户的再合作。然后回过头来在认真审视丢失文件是偶然性行为还是制度上的遗漏。这种副总比较职业！
总之，职业性的副总，他们擅长从偶然事件里，推测制度上的遗漏或者缺陷，尤为关键的是他们更清楚什么是最重要的。但不管副总如何反应，他们的反应都有一个共同特点，那就是都不会把“丢失文件”看成“丢失文件”。什么叫稍微大一些的格局？这就是！如果一个副总，还天天盯着鸡毛蒜皮，就事论事，那这个公司估计不太大吧！
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