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直接让领导报销啊！这种情况下如果都不敢光明正大找领导报销，这样的下属，哪个领导以后还敢带出去？哪个领导以后还敢重用？你的前途基本要完了！作为一个吃饭一般都是让下属报销的人，我来给大家说说真实的心理：

说的很清楚，是领导请别的公司领导吃饭。看准了，是领导在请客！而且不是请领导的私人朋友，是别的公司（可能有或即将有业务往来）领导。可以断定，这就是对公接待，这个费用肯定是能报销的。

这种接待，如果领导带下属去，一般都会让下属去买单的，我就经常这么做，这么做的理由也很简单：

1、有面子啊

大家别笑，我说的是实情，请人吃饭，我肯定是聚焦在和客人的内容沟通，其他一些琐事，肯定是让下属去做的，不然带下属来干什么？通常要买单了，我都会给下属一个眼色，下属自然就去买单了。这样我和客人可以说走就走，不用我亲自和饭店谈折扣、退酒水、等发票之类，既节省了我的时间，在客人面前也有面子！

2、方便报销

每个公司其实都差不多，报销都有一大堆流程，又要写事由又要贴发票的，很麻烦。领导事情比较多，一般都是能让下属报的就让下属报，领导只需要签个字就行了，简单！而且，我的报销还要我的老板审核，给大老板增加很多麻烦，完全没必要！

3、处理费用

这个是我让下属买单的核心原因，以我们公司为例，我来报销的话，很多费用只能报销招待费，而招待费过多，我很难跟公司解释！而让我的下属来报销，什么沟通费、项目费、培训费、会议费之类的，都是由我审批的，我想让他把费用归到哪一类都行。这个我说的够直白了吧，不能说的更细啦，懂的自然懂！

4、考察下属

其实让下属来报销，隐隐约约有那么一点考察下属的意思。那么多下属，为什么吃饭总喜欢带这个下属去，那肯定是有原因的。我比较喜欢的下属是这样的：主动及时结账、及时和我沟通报销哪个科目、尽快的提交报销。不要拖泥带水，不然时间久了，当时发生了什么，花了多少钱，我根本记不清，忘了也有可能！

买单的下属应该怎么做呢？不要听那些让你忍，让你吃哑巴亏的人的建议，如果你真这么做了，那么你很可能失去了和领导建立更亲密关系的机会。

1、领导没提，不代表领导想让你做冤大头

领导都是从下属提上来的，谁还没给领导结过账呀，帮领导结账后的小心思，领导比你更懂。只不过有的领导确实因为忙，饭局又多，转眼就忘了（一段饭的那点钱你当回事，领导还真没当回事）；也有的领导心里记着，但见到你时又忘说了；还有的是认为反正以后你会主动找他报销的，他没必要主动提这事。

只有那些非常细心和缜密的领导才会主动提醒你报销，只有非常那些人渣和无赖的领导才会故意的让你做冤大头，这两类其实在职场都不多！当然如果你自己愿意做冤大头，那就没办法了，因为大部分领导，真没这顿饭钱当回事，吃完就忘了。

2、主动及时的报销，才是下属最正确的姿态！

如果你不报销，而领导又确实忘了，那就相当于你用一顿饭钱，让领导背上了无赖的恶名，如果事后这事（让下属买单不给报销）传到领导的耳朵里，领导还不把你恨得咬牙切齿。

再说了，带你去就是让你买单的，买单后就是让你报销的，你连这个眼力劲都没有，事事都要领导吩咐，报销都要领导催着，领导累不累啊。这样的下属，下次吃饭最好还是不要带了，换一个！

总之，我建议你立即去报销，如果报销时，领导明确告诉你这笔费用暂时处理不了，也就是他没法给你报销，那你就当请领导吃饭了就可以了。但绝大多数情况下，领导都会很快给你报销的！

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