努力工作被领导、同事认可,但却不被领导提拔重用,该怎么办?
作者: 昆明财税服务平台
【职场再出发】为你深度解析:不被提拔重用就是不太认可!举个例子吧,别人家5岁的娃娃能背唐诗一百首,而你家5岁的娃娃,只会断断续续的背几句“鹅鹅鹅”,内心深处你是非常焦虑不太认可的,但你表现出来的却是对你家娃娃竖着大拇指认可他,并告诉他“你是最棒的!真厉害!太厉害了!谁也没你厉害!”因为你只有这样,你家娃娃才会继续学习啊!
领导和同事对你努力工作,当然要表示“认可”了。如果你“努力工作”还天天不被认可,万一你一生气,不“努力工作”了怎么办?这岂不是意味着你工作量减少,岂不是意味着同事的工作量就要增多。所以只要你“努力工作”,成果暂且不论,领导对你这个工作态度就必须要认可,而且是大大的认可!
领导肯定会“口头认可”下属的,这是领导艺术鼓舞和激励下属,这是领导力的重要内容。而“口头认可”下属则是没有任何成本的鼓舞和激励方法。所以几乎所有的领导,都是“口头认可”下属的好手。
看到某位年轻员工努力的工作,领导过去拍着小伙子肩膀说“你上次做的那个方案我看了,非常不错!好好干!我们就需要你这样认真而有才华的年轻员工”。
看到某位老员工在座位上,领导过去坐在老员工的对面,语重心长的讲道“老李啊!你可是咱们公司的宝贵财富啊,上次我们一群人忙活了几天,最后还是靠你一指点,才把项目拿下的,我得好好谢谢你啊!”
看到某位员工在座位上玩手机,领导走过去故意装作没看见,对员工说“小周,你们年轻人脑子确实好用,我们这些人年纪大了,以后做创意的事,还是得你挑大梁啊!以后很多工作,就指望你了,我不会亏待你的!”
席间吃饭的时候,领导故意走到某个天天偷懒的员工前面,端着酒杯一脸严肃的说“李工,我得敬你一杯,这次活动你立了大功啊!”
总之,领导几乎是会对所有的员工在特定的时刻,进行“口头认可”的,因为这是免费的、不需要付出任何成本的激励和鼓舞下属的方式。而且一旦遇到那些“一腔热血”而且“热爱学习和发展”的下属,还常常非常有用!
所以,你要搞明白一件事情,那就是领导几乎会对所有的员工都“口头认可”的,即使是一些偷奸耍滑调皮捣蛋的员工,领导在某些时候,也是会非常“口头认可”的。总之,一句话,需要你干活的时候就会对你“口头认可”,甚至是非常认可。
领导对真正认可的下属,会进行“行为认可”刚才我们说到,领导几乎会对所有下属进行“口头认可”,因为这是其重要的鼓舞和激励下属的方式。而领导对自己真正认可的下属,就会利用一些比较实惠的方式进行“行为认可”,最常见的有三种:
1、升职
升职是对下属最重要的认可。领导对你说了一百遍“我很认可你”“你是最重要的”,但升职时却没有你的份,反而把另外一个人提拔了。说明在领导的心里,他对另外一个人才是真正认可的,对于你,仅仅是需要你“干活”而已。
2、加薪
毕竟每个公司的升职机会都会非常有限,一个萝卜一个坑,如果没有领导辞职,或者没有新的领导岗位空缺,即使你能力再强,领导再认可,也很难升职。但加薪就不同了,每年都会有加薪机会,这个时候,如果领导对你认可,那么就会在加薪上面有所体现。
3、补偿
升职要看有没有领导岗位空缺,加薪也不是领导说加就加的,尤其是在有严格薪酬体系的公司,但领导手里却有一项重要的权力,那就是“补偿权”,比如领导可以安排你休假、可以安排去培训、可以给你一些“额外福利”,可以授予你某些“特权”等。
总之,如果领导对某位下属真正的认可,就会进行“行为认可”,而“行为认可”的突出表现就是升职、加薪、补偿。其中“补偿”是最明显且领导随时可以进行的,有经验的职场人都清楚,某个员工被领导升职加薪前,都会突然会成为“特权”人物。
比如你迟到了,领导劈头盖脸骂你一顿,他迟到了,领导却不管不问了;比如你各方面都符合要求也有时间,但这次去参观学习就是没有你,他正忙着其他事情,领导却特批他去参观学习;再比如要求你“周一必须提交,周末就是不休息也必须给我做完”,同样的事到了他那儿就成了“周末好好陪陪家人,周三一早给我就行”等等。这些就是领导给他“特权性补偿”的标志啊!
你现在的状态及应对之策由于你描述的不太确切,我无法做出精准的判断,但从你简单的一句话描述中,可以看出,很大概率你处于经常“口头认可”但没有“行为认可”的阶段。
1、你的现状分析
经常性被“口头认可”:
说明领导现在是需要你干活的,是怕你撂挑子的,是希望你能按照现有工作状态继续努力工作的。同时,领导并不厌恶你,因为领导厌恶一个人,固然可能会“口头认可”,但绝不会频繁的进行“口头认可”。
没有被“升职加薪”:
你只说没有被“升职加薪”,我不清楚你的“补偿”怎么样,这是很关键的。因为“升职加薪”在很多公司,并不是你领导说了算的,而是要走一大批流程,并且经过上级领导审批。但是“补偿”却绝对是你领导可以说了算的。
也就是说,如果你虽然没有“升职加薪”,但被领导授予了很多“特权性补偿”,那么你“升职加薪”的机会快要到了。如果你连“特权性补偿”都没有,只是“口头认可”,那么你并没有并领导真正认可。
2、你的应对之策
如果连“特权型补偿”都没有:
那么你这是被领导当成“纯干活的小毛驴”了,为了怕你撂挑子,领导要不断的给你点“口头认可”,但内心深处并不认为你工作出色,也不认为你不可替代。这时你能做的很简单,只有:
要么进行“间歇性提醒”:就是不时真的撂撂挑子,提醒领导该喂点“草料”了,要不然就不干了!
要么进行“不可替代性升级”:就是对自己的工作内容开始挑挑拣拣,减少那些没技术含量重复性的工作,将精力聚焦在能提升自己的工作内容上来。
要么进行“柔性沟通”:就是改变自己的沟通风格,加强和领导的个人往来以及私下往来,努力增进和领导的关系。
要么寻觅“外部机会”:领导这么久对你“口头认可”,就是不上升到“行为认可”,你也没必要耗着,可以寻觅一下外部机会。
如果有“特权型补偿”:
那么很有可能是因为领导暂时没有“升职加薪”的名额,所以你只要耐心等待,保持现有工作热情,领导一旦有了机会,就会给你升职加薪的。
总之,从你的描述上来看,关键是看有没有“特权型补偿”存在,如果有的话,那你耐心等待就是了;如果没有,那么你肯定是被领导当成“干活的小毛驴”了,所谓的认可仅仅是为了让你更加卖力的干活而已,在这种情况下,你需要做出一些改变了。
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