我们单位有三个领导,一个正职两个副职,最近三个领导关系水深火热,我该怎么避开?
作者: 昆明财税服务平台
职场如现场,勾心斗角,尔虞我诈,你看我不顺眼,我看你不自在。城门失火殃及池鱼,领导不和,肯定会波及员工,这就要考验员工立场与态度,那么如何在三个领导之中斡旋,不被波及呢?小编发表一下拙见:
一 不随“大”流,坚持底线
一正两副,肯定正职职务大,有些人就认为选在站在“大”人物一边,肯定会获得好处甚至得到重用,殊不知,“大”人物不一定就对。当领导不和时,我们要擦亮眼睛,分析问题出在哪?如果他们的不和没有波及自己,那就值得庆幸,如果哪一方领导有意拉拢自己,小编觉得要果断拒绝,不要被他们明争暗斗以及给的好处所蒙蔽。因为他们一方随时都有可能被更高层辞退。
二 不和稀泥,不做和事佬,不做墙头草
两边倒的墙头草,迟早会被推上断头台的,不能因为一方有优势就选择现在那一方,职场瞬息万变,指不定哪天“风水轮流转”。
不和稀泥,不做和事佬。领导远比你精明,你的态度他们都看在眼里,只不过他们斗得不可开交,一旦分出胜负,秋后算账,和稀泥当和事佬的你就危险了。
三 敢于直言,陈述利害关系
领导是决策者,员工是执行者。既然领导不和,肯定出在决策上,这个领导要你那样做,那个领导要你这样做。你如果执行其中一方,那么必定得罪另一方。但无论执行哪一方,一旦结果出问题,归咎于员工。这时我们要不带偏见、敢于直言,陈述决策的利害关系,执行正确的决策。
“千里为官只为财”,领导不和最终的不和在于利益,小编认为调和双方利益,就在于执行正确的决策。