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房地产企业增值税的预算，需要工程、采购、销售等各部门的配合才能完成。

1、房地产老项目的增值税预算。

实行简易计税的房地产老项目的增值税预算，由于不涉及进项税抵扣问题，所以相对简单。由销售部门提供项目的销售计划及回款进度计划；工程部门提供项目竣工交房时间节点。

在预售阶段，按销售回款计划来预算需要预缴的增值税；在项目竣工时，计算项目应当缴纳的增值税，减去按预算已经预缴的增值税，即可得出竣工交房时应交增值税预算。

2、房地产新项目的增值税预算。

房地产新项目增值税的预算由于涉及到进项税额抵扣问题，所以相对复杂。

预售阶段预交增值税的预算编制方法与实行简易计税的房地产老项目相同，主要是进项税额的预算相对复杂。

应根据采购部门提供了工程物资采购计划来计算材料采购的进项税额；根据工程部门提供的项目施工进度计划及工程项目预算来计算施工项目可以取得的进项税额；根据其他部门提供的办公用品采购预算、差旅费等日常费用预算来计算日常费用可以取得的进项税额。这样就可以计算在项目竣工交房时销项税额、进项税额、应交增值税额。

增值税的预算是企业全面预算的一部分，应由公司各相关部门配合才能完成，财务绝不可闭门造车。