如何看待摩拜26岁高管称“下不了手开除70、80后，公司死了谁负责”？
作者： 昆明财税服务平台
感谢受邀回答职场危机问题！
曾几何时70后创造和承担社会经济价值的力量时代里，新生80后被视为缺乏责任心和难以承担重任的一代人！80后就是在70后前辈们质疑的眼光中逐渐获得可以支撑重任的力量，也获得了较高的社会地位和价值体现！
如今，90后新鲜血液不断涌入风云变幻的市场环境中，带来新鲜活力的同时也带来了颠覆70、80后获取社会地位时的传统路径和世界观。越来越多的90后在曾经是老一辈缺乏工作经验的年纪，已经靠互联网、高科技、“新零售”等全新销售模式中迅速游走到公司高层管理梯队，甚至是公司创始人的职业金字塔顶端。以往本属于70、80后的金字塔顶端战场发生了翻天覆地的大逆转！
这是一个由互联网改变世界的必然趋势！所以当传统职业路径中的位置发生改变时，70、80后还在用以前的眼光看待如今的90后职场精英们的“稚嫩”，最后只能落得提前进入“中年危机”的职场深渊中。
事物发展都是由于打破才有更新迭代的全新升级，现在的90后就是为打破所有不符合时代发展的老旧市场法则存在的！于是就有了摩拜单车26岁高管，开除70、80后员工的轩然大波！
其实这就是一个公司正常的人员罢免行为！在任何一家公司都是再正常不过的事！只是大家都习惯用长者和前辈的角度来看待一个26岁的年轻人的“鲁莽行为”！但，我们在争议的同时，其实忽略掉了这个90后的年轻人能够做到移动端总监的位置，一定具有过人的才华和资源。在其工作能力方面大家没有更多的关注，仅从年轻人破坏前辈统治世界的秩序和法则中大肆渲染笔墨，极富代入感的引入“职场中年危机”的概念。
“职入龙门”认为：“职场中年危机”和是否被26岁高管炒鱿鱼没有直接关系！在任何单位中，如果我们自身价值不能和公司发展的速度和需求匹配上，即使我们是公司创业之初就共同奋斗的老员工，不随时调整自己的心态和职业技能，适应公司高速发展变化，我们自己也会由于完全丧失存在感而自动淘汰自己的。
今天的创业公司如同古代各个封建王朝的建立，都有一批才华各异的老臣出生入死。尽管时代跨度不同，但结局却出奇相似--能同甘共苦的人少如凤毛麟角！
千百年来只有一个“程交金”最有名，看似玩世不恭、不问政事，但李渊、李世民、李治三代帝王都对其赞赏有加！可以说是历代开国元勋中最能“同甘共苦”的代表人物！他在创业时代用一身蛮力和“大智若愚”的智慧协助李世民打江山、守业时代在论功行赏和工作岗位分配前，他用自己超高的“情商”躲避掉权力漩涡的陷阱，永远都积极配合领导者对公司发展管理的新需求！这就是随时调整自身能力和价值适应公司发展需求的成功经验。
公司和王朝一样，对于开国元勋的安置和任用问题都会秉持一个核心观点就是：个人价值的体现是否适应公司和王朝新挑战和新发展！
人人都说只能共苦不能同甘的原因，其实就是因为在艰苦创业的时代，人与人之间拥有非常清晰的奋斗目标--追求胜利创建全新理念的新王朝/新公司！大家目标一致，奋斗的过程中管理制度都是以军队管理制度为主，简单容易执行，不用考虑更多利益得失，因为没有胜利什么都没有！
但，为什么取得胜利后，却很难为共同创建的王朝/公司再持有曾经的“初心”呢？原因就在于：
公司在初创阶段和发展阶段肯定对员工的要求肯定不一样的！特别是老员工要有随时学习、提升自己、放下成见、归零的心态去适应公司的发展变化。归零的不仅是学习态度还有所有做的业绩和贡献！公司是一个由无数有能力、有价值的人才组成的团队！如果没有极特殊才华和资源，在任何时候我们都有被取代的可能！这就是“地球离了谁都会转动”的真实道理！我们要想让别人记得我们的好，我们要先学会尊重和感恩对方的付出和信任！也就是我们能够积极配合公司为了适应市场变化而推出的管理条例和业务要求的态度！只有这样，我们才能让自己不断具备提升自我、适应环境变化的能力！
诚然，我们不可能为一个公司奋斗终身，但在公司历练的过程中，我们自身能力的提升和价值的无限挖掘，是未来，我们即便脱离公司赋予我们的平台资源和身份地位时，我们也可以昂首挺胸的拥有谁也夺不去的珍贵价值和东山再起的资本！
2 位置决定思想！当我们处于高管或创业者位置时，我们也会毫不犹豫的清除掉屡教不改的散布消极工作情绪、影响公司凝聚力和工作效率的员工，不管他是否是才华横溢或是战功卓越，因为他的放纵自我触犯了公司发展的底线和其他员工良好发展的氛围。所以，管理层的决定也是公司提升效率和升级的必然选择！我们现在看似不公平的做法，一旦自己做到这个位置上，试问有几个人会不以大局为重呢？如果我们是那位26岁想要创造更好服务体验的高管，您会如何看待和处理消极思想的老员工呢？
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