罗振宇说：互联网公司996已成过去，247（三班倒）大势所趋，对此你怎么看？
作者： 昆明财税服务平台
“职入龙门”互联网公司以掌握时代前沿科技和分秒升级企业战斗力的两大核心价值，使得资本和市场热捧这些“聚宝盆公司”！互联网公司为了生存不断标新立异自己的科技进化速度，在掌声和金钱的持续高涨中，自己亲手创造的“科技怪兽”只有自己不断以最快的速度超越才能生存，于是罗振宇提出的247（三班倒）悄然成为互联网公司自己进化和“绞杀”竞争对手的新型工作模式！
除了影响时代变革的领先技术（互联网、云存储、大数据等科技）以外，所有依附在这些跨时代技术舞台上的互联网公司，能够站在各行业顶尖水平的互联公司，大家竞争资本其实都差不多，唯一可以竞争的就是--比谁快！于是以BAT为首的互联网公司996工作早已是工作常态，甚至为了抢占某一领域市场份额，996的基础上还要996！
罗振宇虽然是为大家打造“终身大学”，但这种超越传统教育传播速度的能量释放则基于互联网科技技术的不断迭代。于是这位互联网教育领袖也要加入互联网公司生存的工作竞赛中。这就是互联网公司诞生于高速发展的技术洪流中，此生则需要用自己更快速的成长速度来赶超自己创造的一个又一个“工作怪兽”！
247（三班倒）则是互联网公司目前能想到的、最希望实现的提升自身核心竞争力的方式。
国家和企业培养一批批优秀的互联网顶尖人才的目的不是为了高轻度榨干丢弃，而是希望他们除了可以实现个人职业幸福感同时也福泽更多一代又一代的新生力量！这样的互联网领域才能人才辈出，真正实现基业长青！
通过不断强化工作时间和强度，从996到247，这其实对于整个互联网行业发展来说，并不是一个良性的发展方式！因为人类再加班也比不过人工智能机器人可以真正实现247（只要不停电永远工作）的工作效率。当所有互联网公司都拥有人工智能机器人工作时，大家的工作速度其实已经在一个维度了，这时你们还比快吗？
所以，互联网公司在考虑加快企业进化速度的实施方法上应该从企业本身核心产品上精心打磨真正的核心竞争力产品，有了这个方向后在合理、合法的安排各环节人才尽职尽责的完成既定项目指标，实现职业幸福感。让这些难得通过各种实战中磨练成长的时代精英们能够给年轻力量传递出这个行业真实的魅力所在！
大家开始都是奔着高薪、高福利而来，但当员工通过几年努力得到了这些表象的东西后，请问互联网企业如何提升员工忠诚度来留住真正的稀缺人才呢？不断高压的工作方式很大程度上侵犯了劳动者的合法权益，为什么大家当时没有反驳，是因为这家公司还有大家需要的工作经验可以获取。一旦这家公司再无法让员工成长时，人才流动就会很大程度上打击各家公司的人才竞争资源，增加巨额成本去培养新人！
互联网各家公司之间相互挖角、跳槽屡见不鲜。这些人才中哪个不是各家公司花大量财力和精力培养出的，特别是关键技术人才如今却成为掣肘企业竞争力的“因素”！如果我们的企业文化、职业发展规划、工作安排方式再更加人性化和更能打动员工真正的幸福需求点的话，各家公司的人才竞争实力就不可同日而语！
真要是各家互联网公司都是247（三班倒），这些十年寒窗苦读几经搏杀竞争才获得互联网公司职位的年轻朋友们的身心健康真的令人担忧！从“职入龙门”的角度不期望这种更加“变态”的工作时间出现，真心希望互联网公司们能找到更好的、更利于员工和企业共赢的合作方式！
如果朋友们所在的公司要执行247（三班倒），大家会怎么办？欢迎在评论区留言分享！
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