哪类人在职场中容易被重用提拔？
作者： 昆明财税服务平台
职场其实就是各个不同的组织组合起来的一种环境。不同的组织有着不同的重用提拔的标准。组织的形式主要有机关事业单位、国企、外企和私企，组织中被重用提拔的可能性存在于人的三种能力：技术能力、人际能力和概念能力。我们把题主的问题，分解在三种不同的组织形式中作答。
机关事业单位、国企。从被重用提拔的角度来讲，机关事业单位、国企的标准几乎没有多大区别，所以，我把这三种性质的组织放在一起来谈。这类组织重用提拔的标准，会重点在人际能力上，而其人际能力的重点在于表达能力和适应能力上。这里的表达能力是指我们日常所讲的“能说会道”、“能言善辩”。想要在这样的组织中得到重用提拔，人际能力排在第一位。注意：在这样的组织中，人际能力是重点，不代表对技术能力和概念能力一无所知，也就是说技术能力和概念能力可以平平，但突出的人际能力却是重用提拔的核心。换一句话说，在这样的环境中，技术能力强、概念能力强，人际能力如果弱，重用提拔的概率几乎是零。
在外资企业的环境中，重用提拔的对象一般都是三种能力都比较强的人，因为外资企业对于业绩的要求是必须项，没有业绩，再有单一的什么能力都没有用。而创造业绩，单靠一种能力，就会显得异常单薄。而业绩又来源于同时具备的三项能力在实战中的综合运用。所以，在外资企业，想要提拔重用，技术能力要过关（专业能力要过关），人际能力不可缺少，概念能力更是提拔重用的重要标准，三者不可偏废。
民营企业。民营企业的要求其实最高，因为它既要讲究创造业绩，又要讲究人际能力，所以民营企业对于重用提拔的人，要求也比较苛刻。为了人工成本，民营企业巴不得一个人在三种能力上都是大咖，尽管这种期望的标准有点不现实。以我个人的体会，民营企业更偏向于人际能力和技术能力更强的人。不过，具体还是要看提拔重要是在哪个层次上。
1）机关企事业单位、国企：1）中层：人际能力第一；2）高层：人际能力第一，概念能力第二，缺一不可。
2）外企：1）中层：技术能力（专业能力）；2）高层：概念能力第一，人际能力第二。
3）民营企业：1）中层：人际能力第一，技术能力第二；2）高层：概念能力与人际能力同等重要。
当然，即便组织的形式不一样导致重用提拔的标准不一样，但企业和企业的不同、老板和老板的不同，也会对提拔重用的标准有所不同。以上只是一个普示性的总结，现实中，企业和企业也会存在些微的差异。
