领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章，没有一位员工点赞或发表评论，为什么？
作者： 昆明财税服务平台
这个问题，我们分两个部分来答：第一回答为什么，第二回答如何让员工点赞或发表评论。
领导的宣传文章为何没有一位员工点赞、评论。首先，关于单位的宣传文章，员工本来就不感兴趣，自然没有人去点赞、评论。
第二，单位的政策伤害了员工的心，员工不点赞、不评论已经很给面子了，否则会把脏话泼到评论里。
第三，领导本人做人不厚道，员工抵触情绪很大，员工不点赞、不评论，很正常。注意，题主说的是“没有一位员工”点赞或发表评论，这是做领导很大的失败。
第四，如果是上班时间，员工点赞、评论岂不是坏了公司的规矩：不允许工作时间上网做私事，万一点个赞、评个论，被公司处罚了咋办？公司在某个特定时候是喜欢找后账的；如果是下班时间，那是员工的个人自由时间，关心自己的事情比关系单位的事情更重要，员工不愿意花费个人的自由时间去点赞、评论。
第五，员工为这类文章点赞，有时候会看“风头”，没有一个人点赞的时候，自己不想开这个头，免得自己被其他同事骂“拍马屁”、“跟屁虫”，于是没人开头，就没有后来的点赞和评论。
第六，公司的氛围不好，所以所有的员工都是“事不关己高高挂起”，单位的宣传文章与员工何干？于是，点赞和评论被员工们“高高挂起”。
如何让员工点赞、评论。第一，平日里就要做好铺垫，或者做好“战略性”的工作：善待员工，激励员工。真心永远是获得员工爱戴和积极参与的基础。
第二，作为领导本人，平时的铺垫异常重要，对员工要做到正直、真诚，对他们的成长做到严格有爱，对他们的生活关心帮助；运用好自己的领导艺术，做一个有影响力的人，做一个有感召力的人。
第三，第一点和第二点的铺垫，是获得员工点赞和评论的基础。在此基础上，可以玩一下刺激员工点赞、评论的小技巧：
1）前十个点赞的，可以获得两个小时（或者一个小时）的带薪休息时间。
2）前三个评论的，可以获得半天的带薪休假。
3）单位所有的宣传文章，连续五次（或X次）头一个点赞的，月奖金（或周期奖金）1000元。
4）单位所有的宣传文章，连续三次（或X次）头一个发表评论的，月奖金（或周期奖金）2000元；评论的文字不少于30个字（或XX个字）。
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第四，领导，请放下自己的官架子，改善一下自己每天冰冷的面孔，做一个喜庆的领导、乐观的领导。
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小结：题主问题里的“没有一个员工”，背后说明了很多的问题。注意，是“没有一个员工”。这是什么样的公司才会出现这样尴尬的局面？这是什么样的领导才会出现让自己脸上无光的情况。公司对待员工的政策不好，领导心术不正，公司工作氛围极差，才会有这样的结果。公司需要检讨自己，改善自己，让给员工真心为公司点赞。这不难，因为公司只要转变一下观念；这很难，因为要有些公司的领导转变观念，如同割他的肉一样。员工的认同度和满意度，都在点赞和评论的积极性上反映出来。就看公司和公司领导愿不愿意做出改变。
