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一个人在职场上，没有哪个职位难干，也没有哪个职位容易干，关键看他有没有干那个职位的实力。有实力的，无论在哪个职位上都可以驾轻就熟；没有实力的，做哪个职位也觉得心虚。

说单位的副职难干的人，要么就是因为自己的管理能力缺乏，要么就是因为自己的人际能力太差，要么就是因为自己不够智慧。管理能力欠缺，意味着正职安排的工作和任务，副职不知道该如何完成。组织能力不行，自然在工作的拆解和安排上就会有问题；计划能力不行，工作和任务的实施和执行自然会进入无序状态，副职感到焦头烂额；领导能力不行，下面的人不听指挥，工作没有积极性，缺乏工作的意愿；控制能力不行，多头工作失控、混乱，丢三落四，顾得了头顾不了尾，感觉正职安排的每项工作和任务的进程都不在自己的掌控之下......副职当然会觉得难干。

人际能力太差，缺乏说服力，缺乏清晰地表达，不会与员工沟通，团队一盘散沙，对于突如其来的变化手足无措，适应能力不够，使得下属的凝聚力不够，自己说一句话和放个P一样，副职当然会觉得完成一项工作或任务力不从心，埋怨下属不行，埋怨正职下达的任务太难，下达的目标太苛刻。这一切，都会让副职感到副职太难干。

自己不够智慧，对于职场上的那些坑识别不了，对于正职下达的工作任务不敢反对、不敢提出异议、不知道怎么驳回、预判不了工作中可能出现的对自己不利的情况，反倒说别人给他挖坑陷害。自己笨，反倒说副职太难干，只能说担当副职的人是个弱者，是个提拉不起来的人。就好像，自己以为社会很善良，家里被盗、车子被偷、钱包被偷，都是窃贼的过，小偷没人性。这个世界上，基本的智慧常识还是要有。害人之心不可有，防人之心不可无。你连防人之心都没有，何谈职场的智慧。对于潜在的“害人之心”你是不破，反而怪人家给你挖坑，是不是缺乏点道理。

所以，别把一切都推给“副职太难干”，把“难干”转嫁到“副职”头上，自己没本事，反而说副职太难干，你说你是不是一个推诿的人？钱难挣，你会责备钱吗？大概不会。钱难挣，是因为自己缺乏挣钱的本事。副职难干，是因为自己缺乏干副职的实力和本事。

“副职太难干了”，难不成你以为正职好干？干副职比干正职还难？任何一个职位上，都有必须要承担的责任和风险。

有些人以为正职就是动动嘴皮子，你可知道每动一下嘴皮子道出来的话和字，都是没日没夜、前思后想、绞尽脑汁设计出来的。正职决策的背后，不知道出了多少冷汗，背负了多少责任包袱，耗尽了多少思虑。这些付出和煎熬，很少有人能看得到，也没有发泄的地方。

在决策上，副职至少是个吃现成的人，就别抱怨“副职太难干”了。多想想怎么样让自己在副职上干得轻松，比抱怨副职难干更有意义。

每个人所做的职位，都有着自己背后的辛酸和两难，接受职位上存在的现实，解决现实问题才是职位承担者需要去担忧和考虑的。抱怨它难，等于在表明自己无能。