公司有个员工能力很强，但不太听话怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
公司有个员工能力很强，但不太听话怎么办？
针对这个问题的提问，判断你不是老板就是他的领导。说心里话，你们公司找到这样一个能力很强员工，应该是你企业的福分，既然是公司的福分，我想也就基本有了答案了，为什么有此一问呢？应该还是公司的管理理念没有到位，或者说有不利于公司发展的思想在作怪，这样会阻碍公司的发展。谢谢邀请
首先咱们来分析一下员工的心里。一般来说，员工最简单的想法，也是最合理的想法，就是通过自己的劳动，换取相适应的报酬，这应该是平等的。一个员工的能力很强，这个员工就应该和其它员工不一样，即报酬要多一些，这也是应该给他的。可以通过树榜样的形式体现出来。一方面也体现出了公司对人才的重视，另一方面是公司对他的能力的一个认同、肯定及尊重。假使说在这个基础上，在给他加任务，作为换位思考你会怎么样？应该加薪。这就是最基本的契约精神。
通过上面几个方面的合理契约精神，咱们企业又做到了几点？假使没做的？这个提问就得由自己来回答了。假使咱们企业都做到了，这个员工还是这样，咱们企业首先也应该找找原因，从企业推崇、企业精神以及企业文化方面找找原因。假使企业一点问题都没有，剩下的就是这个员工的问题了。
既然是员工的问题，咱们不妨找这个员工谈一谈，看看到底原因出在什么地方。一般而言，员工除了薪水的需求（生理需求），将至少还有四个方面的需求。即：安全的需求；社交的需求；尊重的需求以及自我实现的需求。原因找到了，问题也就解决了。他有他的需求，企业有企业的需求，正好两好合一好。企业专门针对他设计一个他好、企业也好的方案，交给他实施，这样他与企业都会得到自己想要的东西，这不就是一个皆大欢喜的局面吗？
我遇到一个师傅，外地大型国有企业出来的，应聘了武汉我们公司。这个师傅是我见过的相当不错的一个师傅。他不怎么在意钱，但他在意在公司所有的师傅中，他的钱最高（其实就是为了获得一个尊重）。我们公司接受了他的建议，同时他也接受了公司技术难度最大的技术活都分配到他带领的团队完成。后面的工作不要多说可想而知了，他的工作一定都完成得圆满，他的团队与公司的合作一定很愉快。
综上所述，一个人才是可遇不可求的，遇到了人才不会管理，终将失去，那么公司也将会与一笔财富错失交臂。公司管理不能带情绪，都应该在理性的范围内处理人才问题。我最看不惯的口号是公司老板打出的“今天工作不努力，明天努力找工作”这样的口号，因为这不应该是一个老板所说的话。努力也应该有个努力的结果。我们再来看看这个单位的口号“你给我一个承诺，我给你一份惊喜”。比较一下，那个更带劲。有一次我看见我熟悉的一个老板也在他的公司打出了打出“今天工作不努力，明天努力找工作”这样的口号，我笑着脸送他一个“今天人才不珍惜，明天满街找人才”，呵呵！笑话了。个人观点，不到之处请指正。希望能够帮助到你及更多。乐意讨论该问题。谢谢你的提问！
一花独开，香气四溢照片来自于手机自拍
