频繁跳槽的人，是能力不强还是不忠诚？
时间：2022-01-06 12:14 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
我非常乐意回答这个问题。频繁跳槽跟能力不强有关系，但，不仅仅只有能力不强，或者说由于能力不强而跳槽的因素不是很大，更和“不忠”没有多大的关系。由于导致频繁跳槽的原因太多，在此就不讨论了，我们就不忠这个问题来进行讨论一下。谢谢邀请
对企业忠不忠主要要看企业给予没给予员工归属感，没有归属，应该也就没有不忠一说。就目前整个职场的情况来看，职场都没有真正给予员工足够的归属感、安全感和舒适感。
国有企业在归属感和安全感方面做得比较好一些，但很多企业没有多少舒适感。没有了舒适感，反过来员工对归属感和安全感的感觉就会产生模糊；或者很容易淡化；或者员工会认为不是企业在馈赠，也不是企业真心的想给予 ，是企业受到了体制的约束没有办法而为之的结果。企业在利益最大化的前提下，都喜欢用《劳务合同》工，而不再去想用《劳动合同》工，大多数原因就是为了合理回避掉这个归属感。依据“对等”的规律，既然企业没有真正的把员工当成家里人，员工也就很自然的没有把企业当成家，都没有“当”，也就不存在着忠不忠的问题。
私有企业在归属感、安全感以及舒适感方面做得就更不够好，做得好的企业不多，真正意义上做得好的私有企业目前还没有看到。因为很多私有企业连自己的企业能不能长久的利于市场都没有信心，或根本上就没有长久立于市场中的打算，或有打算，没有足够大的格局和能力支撑。那么，私有企业更没有过余的精力去考虑员工的归属等问题。他们都会简单的认为：“企业支付了工资，员工付出了劳动”这是“对等”契约关系，对等了也就没有其他的什么事了。其实，慢慢的员工也接受了这个事实，而这个事实里面就没有看到忠与不忠的丝毫因素。
综上所述，员工对企业忠不忠，首先要看企业是否把员工看成是家里人。假如企业没有，员工频繁跳槽就谈不上是对企业的忠与不忠。再说，人才的正常流动也是社会所推崇的，因各种原因而跳槽也就属于正常现象，如果用不忠来套牢，哪里还有正常的人才流动呢？。题主所谓不忠的提问到底有没有？确实也有，但它不是针对绝大多数员工而言的，只是针对企业额外付出了的少数人，比方说额外的专业培训、额外的高额工资、额外的高级别待遇以及额外的情感投入等等，接受了这些“额外”的人，如果跳槽了，有可能存在着“忠与不忠”的问题，还只是“有可能”。你说呢？个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！
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是起点，也是终点，也是中转点- 照片来自于手机自拍
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