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一个人想要生存下去，一定离不开衣食住行，而“衣”能排第一，可见重要程度还有市场需求会有多么大，市场上大大小小的各种品牌服装至少有几万家，能在众多品牌中脱颖而出也绝不是一件容易的事。南极人就是靠着首创保暖内衣产品，开创了中国内衣行业发展的新道路而让大家所熟知，到每年的冬天很多人多多少少都会购买几套保暖内衣来过冬，而在众多的内衣品牌中，南极人由于出名的早，所以变成了大家的第一选择，这也让南极人这几年的销售呈现上涨的趋势。

但是却很少人知道，这个保暖内衣品牌自从2015年以后就全面停止生产，而是靠着售卖吊牌和授权为生。南极人成立的时间算是比较早的，在1997年就成立了，刚开始也是有自己的生产线，走的是自己生产和自己销售的模式，但是自从南极人把保暖内衣这个牌子打响以后，市场上就出现了很多同类型的竞争产品，竞争中价格不断被压低，利润缩减，整个行业也面临着诸如产品体系单一、款式老化、价格混乱、供应链过剩等问题。再加上国外一些内衣品牌也开始入驻中国，可以说南极人的生存是举步维艰，为了生存下去只能另辟蹊径，变革创新。

为了转型变革，南极人也不再局限于内衣这种品类，而是开扩了服装、床品&布艺、母婴、厨品、鞋品、服饰配件、户外、家电等9大品类的55大产品类目的产品。除了开扩多种类型产品之外，刚好这时候国内的电商已经慢慢发展起来了，南极人就开始模仿早期的品牌恒源祥，推出了“NGTT”南极人共同体商业模式，慢慢地砍掉自己的生产端和销售端，跟供应商和经销商展开更为亲密的合作，慢慢朝着轻资产和互联网方面转型。

到了2015年则彻底的不再生产产品，而是靠着授权和售卖南极人吊牌来生产。之所以能够这样生存，主要是电商平台经过了几年的发展，越来越注重专利也就是假货抓得越来越严格，被抓到售卖假货轻则罚款，重则封店，很多缺少自主品牌的网店开始寻求一些品牌商授权，南极人就是看到了这方面的商机，所以到2015年就专门靠着给这些缺少自主品牌的店铺授权和贩卖手中的吊牌生存，自己则不再生存和销售产品。

截至2019年前三季度，公司合作供应商985家，合作经销商4321家，授权店铺5559家。授权一家店铺网上查的费用是10万一家，具体多少只有亲自授权过的店铺才知道，但授权也并不是最大的利润来元，一块普通的吊牌才几毛钱，但是靠着售卖南极人吊牌，就要收取产品出厂价的8%~15%左右价格，可谓是暴利，这也让南极人这几年赚得盆满钵满，2018年的净利润就达到了8.87亿，这也证明了南极人的转型是相当成功的。

那么市场上在售卖的南极人产品并不是南极人自己生产的，这种“挂着羊头卖狗肉”的行为，算不算是欺骗消费者呢？其实国家没有查处它就证明别人没有欺骗消费者，市场上这样操作的品牌不再少数，比如同样的内衣品牌，北极绒、俞兆林、恒源祥等也都早已不自己生产，而是通过授权模式盈利，在销售的过程中没有打着自己生产自己销售的口号就不能算是在欺骗消费者，国家也没有规定不是自己生产的产品，就不能授权销售，所以这种行为只能算是正常行为，但是南极人不抓品控，交钱就授权的行为对于这个品牌来讲是走不远的。这两年经常登上质检黑榜，就是因为对品控不怎么在意，才会屡遭消费者投诉质量问题，可能现在还有很多老百姓并不知道自己购买的南极人只是挂着南极人的吊牌，但产品却是一些小厂家出来的产品。