“汇源果汁”再遇致命打击，是否面临“清盘”破产？
作者： 昆明财税服务平台
很小的时候，看电视，总能听到一句拖长语调的汇源果汁，非常想喝，可是家庭贫困，一直未能如愿，直到今天，作为国民品牌的汇源果汁，还是没有喝到过，真的是令人遗憾。
汇源果汁没有喝到，可是围绕汇源果汁的新闻不断，最新的是12月11日，朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司（简称德源资本）被法院查封，41亿元人民币资产遭冻结。
作为民族品牌的代言人，汇源果汁创始人朱新礼在12月2日，天津市第三中级人民法院向朱新礼发布限制消费令，何为限制消费令，就是没有履行法院判决文书，也就是成为了失信被执行人，这不是第一次，据媒体统计，已经是第四次了，一年被四次限制高消费，这对于企业家而言，是麻烦不断的，毕竟会被限制其乘坐飞机和动车、购买不动产、子女就读高收费私立学校等。
汇源果汁曾经辉煌过，早在1994年，朱新礼创办北京汇源食品饮料有限公司就以7000万元中标央视新闻联播5秒广告权，通过央视这一平台，把汇源果汁推向了全国，成为家喻户晓的产品，很多人都能希望喝到汇源果汁。
汇源果汁的衰落可能要追溯到并购重组，2007年2月，汇源果汁登陆港交所，募资24亿港元，是当年港交所规模最大的IPO，汇源果汁上市以后，就被可口可乐盯上了，2007年是我们走向开放的辉煌时期，经济蓬勃发展，居民收入快速提高，消费潜能被有效释放，饮料包括汇源果汁、可口可乐和百事可乐都引来巨大的发展。
2008年，可口可乐对汇源果汁开出了179.2亿港元、溢价接近2倍的价码收购汇源果汁，面对180亿元的收购价，这在当时可是非常了不起的价格，
朱新礼不知道何种原因，大举扩产，暂停新品推出，还裁减了经营16年的销售团队，销售团队压缩掉三分之二。扩产是没有错的，毕竟饮料利润来自于销量，但暂停新品推出就很令人不解，毕竟企业的生命在于产品的不断推陈出新，一方面是锁定老消费者，另一方面是吸引新的消费者，一旦没有新产品问世，老消费者也会因为被别的厂家吸引，新客户也难以建立。
饮料就是一个快消品，主要依靠渠道建设和销售人员的不断拓展市场，压缩裁减三分之二的销售团队，汇源果汁能够卖给谁，这是一个大问题，压缩成本也不是依靠裁减销售团队，这就是致命的一招。
最终汇源果汁没有被可口可乐收购，可是汇源果汁也走向了下坡路，汇源果汁开始出现亏损，股价腰斩，扣非净利润连续六年为负，负债攀升，截至2017年底，汇源果汁的负债已达114.02亿元人民币。
A股上市公司内控总是经常出现问题，汇源果汁也不例外。2018年3月，在未经董事会批准、无签订协议，尚未对外披露的情况下，汇源果汁向汇源集团旗下的关联方北京汇源出借42.75亿元人民币贷款。
港股相对于A股，对上市公司监管更加严厉，汇源果汁被港交所宣布停牌。
上市公司被停牌，意味着通过资本市场筹集资金的资格被取消，汇源果汁融资难度增加，面对高额的债务，汇源果汁显得有点步履维艰。
回顾汇源果汁的坎坷，最大问题是过度注重短期利益，放弃长期发展，面对可口可乐收购，一系列动作我个人认为主要是推高业绩的冲动，但是这一动作放弃了长期发展的要素，那就是新产品的停止研发和销售团队的压缩，失去市场的份额。
