金融危机到底该不该持有现金?
作者: 昆明财税服务平台
金融危机现金为王,但是这个现金是包括现金等价物的,而不是指单纯的持有现金货币,这是一个颠簸不破的真理。
金融危机,经济萧条,很多资产价格下跌,跌幅巨大,关键是很难兑现,成为一种无法兑现的资产,对于企业经营者而言,现金流更是成为一种保命的关键。
金融危机来临,市场很多交易处于停顿半停顿状态,企业产品卖不出去,成为仓库中的积压品,即使勉强卖出去,也可能出现赖债无法收回,一个是对方经营困难,现金流极度匮乏,无法支付货款,或者干脆一点,直接停产破产,货款就成为彻底的没有希望,从而只能计提损失,这个时候,企业现金流就显得十分宝贵,一旦现金储备不充分,很有可能在无法获得外部融资下,企业出现资金链断裂,银行全世界一个样,只会锦上添花不会雪中送炭,在一个企业处于经营困难下,银行惜贷是最正常不过的,甚至会出现抽贷要求企业提前还贷。
但金融危机往往伴随着央行货币宽松,带来的是流动性泛滥,货币出现贬值,一轮金融危机,货币就贬值一次,次贷危机以后,美国和欧元区都在执行超级宽松货币政策,零利率甚至是负利率,央行通过一轮又一轮的QE注入流动性,黄金价格飘升到1900余美元历史高点。持有黄金可以享受超额收益,持有现金储备只能忍受货币贬值的痛苦,但是相对于美元汇率而言,美元依托霸权地位转嫁成本,欧元和一些亚太国家为之买单,货币出现贬值。
金融危机是应该持有现金,但不是单纯的持有货币,而是持有能够抗通胀的现金等价物。