我在私人企业干了十三年主管，厂从小企业发展成为公司，突然老板不给我做主管，怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
题中的问题是职场中常见的“企业初期的元老最后被企业抛弃，没有得到想要的结果”的情况，希望我的回答给刚刚进入私企的朋友和面临题主相同困境的朋友一些帮助和意见。
现在大学生毕业后进入私企的情况越来越多，很多年轻人第一份工作就进入创业期的中小企业，伴随企业的发展付出自己最宝贵的十年，最终却没有能和企业一直走下去，结果确实令人心酸。
造成今天的局面，有个人的原因也有企业的原因，但是要避免今天的局面，主要还是要看自己怎么想，怎么做，特别是刚刚进企业的时候怎么做好职场规划，居安思危，才能避免今天的被动。
你在这家公司干了十三年的主管，见证了企业的成长和扩大，为什么老板突然免除你的主管职位？“冰冻三尺非一日之寒”今天这种结局的出现，我们要从自己和企业两方面来找原因，详细说明如下：
个人原因：
01.企业在发展，自己却原地踏步
题主进入时企业规模比较小，小企业在员工培训方面比较薄弱，在企业初期，因为人员少，管理比较随意，企业的工作重点都放在能满足客户要求和企业能获得利润上。
随着企业的发展，规模越来越大，管理要求越来越高，你在主管岗位上的工作量越来越大，每天压力越来越大，工作方式和工作能力却没有提高。
企业的不管发展和自己的原地踏步，最终导致自己无法匹配企业的需要。
02.员工缺少职场规划
这种情况非常多，对于刚刚进入小企业的朋友要特别注意，很多人选择小企业的初衷是因为在小企业可以接触更多和学习更多的知识和技能，但是缺少对自己的职场规划，最终三五年过去，才发现自己的能力和刚进去企业差不多。
很多朋友在小企业是一个主管，然而每天的工作内容大部分是事务性的、重复性的工作，每天感觉事情多，很忙碌，根本没有时间留给自己去学习和成长。
缺少职场规划会让你迷失在重复的、事务性的工作当中，时间一年又一年的过去，自己只挣到年资，却没有成长。
03.未能实现技术型到管理型的转变
在小企业的时候，主管通常是由专业能力强的人员担任，这时候部门人员少，主管也是需要干活，承担一定的工作，大家一起努力完成目标就可以。
随着企业的发展，企业对于部门主管的管理的要求在提高，这时候不仅仅是你自己做事情的能力，还有你对于部门管理和团队绩效目标达成的能力，而技术型的主管在企业发展的过程中，没有完成技术型到管理型的转变。
随着企业的发展，作为技术型入职的主管需要加强团队管理能力提升，才能满足企业科学管理的需要。
04.工作态度出现问题
这个题主不一定有这个问题，但是也是一种常见现象，就是老员工容易出现的“老资格”，“老油条”，自己是从企业创业期就入职，属于元老级员工，在平时的工作态度上容易出现懈怠，平时上班混日子，对于公司制度不严格遵守。
工作态度是企业评估员工的重要指标，作为老员工决不能变成“老油条”，不能工作中“混日子”。
小结：自己的能力不能和满足企业的要求是最重要的方面，导致现在的结果跟员工缺少长期的职场规划，没有居安思危的思想有很大的关系，你的工作能力才是企业关注的而不是你在公司工作时间的长短。
企业原因：
01.企业需要员工创造价值
企业的最终目标是获得利润，老板作为企业的领导人，考虑问题的出发点是员工给企业带来的价值，随着企业的发展，你在企业工作多年的人情和苦劳变得不值钱。
你的能力和价值才是企业考虑的重点，不要把期望放在“没有功劳也有苦劳”上。
02.企业想通过换人来突破困境
当企业面临困境，老板会寻求责任部门的改变，就像一支球队的成绩一直不理想的时候，管理层想到的第一个办法就是换主教练，对于一个部门来说，老板第一时间想到的是换部门主管。
老板想通过人员变动，引入新鲜血液，带来新的工作理念和工作方式，最终解决企业面临的困境。
对于企业和老板来说，如果部门问题迟迟不能解决，第一时间想到的是换一个部门负责人来寻求突破。
03.企业的人事制度不完善
题中有讲到老板突然不给你主管，一种可能是进行内部人员调整，这是老板的临时决定，还有一种是人员招聘早就在进行，只是你自己没有发觉。
对于小企业来说，容易形成老板“一言堂”，对于人员任命和更换通常是老板一人说了算，公司的人事制度容易变成虚设。
企业缺少人事制度的严格执行，老板的“一言堂”都容易导致企业人员变动的突然性和随意性。
小结：价值是企业评估员工的标准，只有保持自己的价值，增加自己的价值才能避免被淘汰；当部门的问题迟迟不能得到解决时，企业通常会选择更换部门领导人来寻求突破。
在企业干了十三年主管，在突然间通知你不是主管了，这种被抛弃的感觉确实让人难受，有因才有果，今天的被动局面出现离不开前面分析的原因，现在懊恼和后悔已经于事无补，下面分享几点建议。
01.调整当前的状态
对于状态的调整主要是两个方面：心理状态和工作状态。
A：心理状态：
面对当前的局面，薪资方面可能会变化，更重要的是职位的变化意味着企业对你能力的认可降低了，这么多年的努力和付出却没有得到想要的结果，这在心理上会产生巨大的压力。
第一要处理的就是自己心理的调整，职位调整已经产生，对自己的影响也已经产生，要尽快从消极的情绪中解脱出来。
B：工作状态：
可能你心中有离职的想法，但是在没有完成离职流程之前，就不能带着消极的情绪进行工作，否则只会让现在的情况更加糟糕。
通过心理的调整，接受自己现在面临的不利情况，尽快摆脱消极的情绪，让自己进入正常的工作状态是首先要做的事情。
02.分析当前现状
事情来得太突然，经过心理调整之后，我们再来详细分析当前现状，
A、自我能力优劣势
后面的所有选择，最重要的还是自身的能力，没有能力的支撑说选择是空洞的，所以，你要第一时间对自我能力做一个综合评估，你在公司已经干了13年的主管，自己在哪些方面有提升？哪些方面是自己的短板？
自我分析是否准确的重点是放下自己的荣誉和包袱，带着自我批评的态度分析自己，才能对自己有准确的认知。
B、企业现在带给自己的有哪些
现在的企业中有哪些舍不得，可能是企业给你的高工资，好的福利待遇等等，
也可能是企业给你在职位上的成长，人脉拓展等等，
你现在被老板从主管职位上调岗，但是薪资有没有变化？你负责的工作性质发生了哪些变化？
不能先入为主的认为被调岗就从天堂到地狱，要从这件事情中找到对自己对有利的方面，如果确实到了最不利的地步，那也是为跳槽做好准备。
C.老板的态度和出发点
你从企业创业就进入公司一直到现在，跟随老板13年，这次被调岗不管是什么原因，老板的态度至关重要，如果是老板的主意，那么老板的出发点就更加重要。
所以，你最好找机会和老板谈一下，不管谈的结果是什么，也可能是老板确实对你不满意，但至少你要知道老板的想法，反正也不会比这更坏的结果。
D、家庭因素
家庭因素也是很重要的方面，你参加工作已经13年，应该在当地已经买房安家，小孩已经在上学，如果你离职到一个新的地方，对家庭和小孩都会产生影响，为了应对最坏的局面，家庭因素不能忽视。
03.如果选择留在企业要怎么做
剩下来的选择是两条路，一是选择继续呆在公司谋发展，二是离职另谋发展。
选择留下来，那就需要想好接下来怎么办，下面几点要注意：
A、要有隐忍的态度，面对闲言闲语的准备，选择留下来也需要勇气，大多是因为家庭因素选择妥协，但是要有心理准备。
B、选择留下来就要有改变，最好的办法就是学习提升，要针对自己的短板和企业的需求来提升自己，要明白企业对你的需求，不能盲目的提升。
C、可以通过参加外部培训和请教内部同事，因为小公司的培训机制比较弱，所以参加外部培训是有效的办法。
D、同事和领导对你的看法不会因为一件事情而改变，所以，要从每件事情、每个项目开始做起。
04.离职也是一种选择
如果通过自己的分析和老板的沟通，结合家庭的实际情况，离职也是一种选择，你为企业付出了13年，最终“鸟尽弓藏，胡死狗烹”，既然已经和公司走到这一步，如果经过多方考虑，留下来也只是浪费时间，可以选择离职。
小结：面对现在的不利局面，要调整好自己的心态，让自己冷静下来才能更好的思考和分析，不管是离职还是选择继续留下来，对现状的分析都是后续做出决定基础。
在企业初期就入职的职场人，随着企业的发展最终没有能够和企业一起走下去，能够坚持13年已属不容易，产生今天的局面，要从自身方面多找原因，我们心中要时刻提醒自己，公司不养闲人，要有居安思危的思想，才不会出现被公司抛弃时的被动局面。
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