合伙公司，股东拿工资合理吗？

把你的描述看了好几遍，差不多弄明白意思了，

你问了3个问题：

目前的模式，肯定有不合理的一面，但是初期，只要你们3人都觉得没问题，那可以继续将这种盈利状态保持下去。同时，迫在眉睫地需解决如下关乎长期、稳定、发展、壮大方面的问题。

• 尽快将口头协议一致的内容，以正式的文本写出来，哪怕暂时都还不立即出钱；
  

• 尽快找个专业的会计事务所，将你们的决定交于对方，注册起自己的公司；
  

• 尽快重新制定一个薪资奖惩方案

看你的描述中，已经有“员工工资”的支出项，难道做了很多事的A一直没有拿工资？

因此，你们要重新树立一个概念：

• 股东和工资没有任何关系！工资是和“具体干了事”的人（岗位）有关系！
  

打个比方，你买了工商银行1万元股票就是工行的股东了，但是工行给你发工资了吗？工商银行的某个员工一分钱股份没有，但是每月却能领到工资。

因此，赶紧改变现有的工资（奖金）发放办法，根据“劳动岗位”重新核定工资发放标准。

你们3人都在公司“有事可做”的话，那就根据工作的具体情况核定标准吧，如因“太熟、不好说出口”，建议使用“假如请陌生人来分别取代你们3人，分别支付多少工资合适”为参考。

这种方式，才是能够做得长久之方向。

现金出资比例不一定必须与股权比例一致。但为了以后长远着想，方便管理的话，最好是“出资比例与股权比例一致”，这里的出资可以包括“实物出资”、“无形资产出资”、甚至可以“技术管理股”（俗称干股）。

如果你们3人当中，某一人具有“决定公司生死”的特出技能、资源等，可以在上述“无形资产”方面给予一定的“允许充当现金出资优惠”，同时，这种入股也是《公司法》允许的，只要估价不超过法定上限即可。

民间称呼“干股”的“技术管理股”，实际上是与公司的存续期直接挂钩的，其主要特点是“技术管理股不享有公司实物处置收入的分配权”，也就是说，公司以后破产了，剩余多少残值与“管理股无关”；公司以后发达被收购了，其实物变现部分也与管理股无关。

在出资多少、出资方式与股权如何分配的问题上，总体来说，只要你们三人协商一致，且不超出《公司法》规定的限度，都是可以的。

怎么样，关键事项决定了之后，赶紧找个会计事务所去做吧，别耽误了挣钱哈！