是先找目标客户，再提供产品还是创造产品，吸引客户，两者哪种思维模式厉害？
不考虑特殊情况的前提下，先找目标客户比较妥善。
因为，对于普通人来说，即便是市场正常的成长期，你的销售也是存在很大竞争力的，最终实现利润的环节在于“销售”，尽管质量、服务等等，都会对经营者造成影响。
如果你有销售的保彰，别的都不重要——这个世界90%的时候不缺商品啊！批发进货都可以。
反过来，如果你只有产品供应的保障——哪怕质量只好，卖不出去也是枉然。
因此，泛泛的思考下，销售永远是第一重要的。
商业模式在具体实施之前，一定要有具体针对性，比如确定你的经营范围是什么；同时也要参照自己所拥有的资源和所处的环境。
在你所提及的二种思维模式下，都有做得极度成功的。比如连锁超市和联想，前者从来没有自己的产品，做的全是“二道贩子”的业务——但是架不住量大啊；而后者联想，更不用说了。
我们谈论到公司经营或者新入行者创业的时候，能否持续经营、你的终极目标有多高之类问题，很容易被忽略。
因此，对待经营问题上，我们不仅要考虑“如何能够做起来”，还得考虑“能做多久”。
鉴于上述的分析，我们知道了经营是个综合性较强的事物。
“短时间内要求实现收入、盈利的期望”；
和，
“在一个相对固定长点的时间内，达到一个理想的高度”，
这二种目标，肯定在具体做法上会有很大不同的，
尤其对于普通人，投入的真金白银都是辛苦挣来的，
经济低迷时期，稳健比赚钱更重要。
一定要在充分预估可能出现的风险基础上，参照自己的承受能力之后，
在付诸于实施！
迟一点没关系，钱是挣不完的，但如果你亏损了令自己一蹶不起，那样可能形成的压力会更大！
文章来源：网络整理
- 发表于 2022-02-18 20:58
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