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题主问题的核心是如果我们自己是任正非，怎么去处理最近的华为HR胡龄事件，有什么与众不同的方式吗？这个问题的处理方式其实有很多种，第一种毋庸置疑，就是派驻搞高层去深入调查，看看事情的起因经过和结果，但是显然是这样的方式有些老套啦！如果是更为有效的解决方式，笔者认为当初徐直军当初的做法就很不错。

当时有人抱怨华为的食堂问题，食堂的问题一直离不开三个因素，价格高，饭菜质量差，服务态度不好，而徐直军直接给出的答案就是当事人，可以到自己所提意见的工作岗位，进行三个月的工作和自己一些建议的实现，完成之后再去回到自己原来的工作岗位，这样的做法其实怎么样来讲呢！提意见是可以的，但是你总是看到了他们不好的一面，如果交给你来做，你是否可以做的更好？

而这件事情，我们确实可以套用一下，两个人可以交换一个工作岗位，看看每个人的职责所在，体验一下其中的真相，因为从表面上面来说公说公有理，婆说婆有理，即便是到最后事情也没有一个所以然，也没有好的解决办法：

1.笔者刚才提出的问题意见，其实就是根据看过事情之后才会提出来的。因为事情的矛盾点在于，胡龄作为当事人举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职，更多细节直指HR政策导向及华为企业文化，时间是在10月30日，这件事情，确实引发热议，每个人都有不同的看法：

事情经过：胡龄其实本身的身份是2012实验室人力资源部员工，他在所发的帖子中有举例说是，有员工在晚上加班时去健身房锻炼，导师杨则认为“这种情况往小了说叫考勤造假，往大了说就是业务造假”，并让大家（HR们）好好挖，能挖出大问题。对此，胡玲不敢苟同，称“研发兄弟们占用自己的休息时间免费加班，一不给钱二不给调休，难道运动一下也不可以吗？如果不可以，公司为什么要建这么多健身房呢？”员工自主加班时间锻炼，就被认为是划水，是造假？在长帖最后，身为HR的胡玲呼吁：奉劝各位兄弟，不要相信HR，他们没有诚信。

小结：对于这样的事情，其实很多人看了之后感觉，确实HR有些不仁道，而当时在社交网站中有投票，其中指责导师明显失职的投票人数达到77.5%，但是真的是这样吗？我们自己也不敢确认，所以笔者才给出了文章开头的解决办法。因为我们没有办法的确证实这件事情的真假，虽然现在网上有很多帖子指出来了两者的说辞，但是我们只能说各持己见，好像都很有道理，胡龄作为当事人认为加班健身是应该的，因为员工是自主加班，被认为是造假，而杨的职责所在，作为HR就是查看这些，谁对谁错没有一个结论。

下面是帖子的主要信息内容：

2.我们不可否认的认为胡龄是实事求是，或者是杨是有失公允，不是说按需处理，比如特殊事情特殊对待，不体恤员工和面对现实的问题。但是事实还是归结为加班的意义，之前一段时间，BAT的加班制度，996等等之类的骂声不断，认为不人道，但是事情往往就是这样的，加班到底是义务加班，还是说工作没有完成，所以才会加班，所以事实，不是说一两句话就能说清楚的，当局者迷，旁观者清，但是两个都有自己的说法，那么我们不妨换位思考一下，让杨来到胡龄的岗位看看是否真的是义务加班或者是就像胡龄说的一样，而让胡龄来到杨的位置，来看看HR是否真的是像她自己说的一样不可信。

对于大企业的管理和制度，确实有时候有失公允，但是从大局方面来讲，每个人的指责岗位不同，虽然同样都是人力资源，但是员工和领导的意见不合，这样的事情屡见不鲜，我们其实不得不说，凭借胡龄的一面之词，我们很难去说一边倒，更多的是对于两者岗位职责不同，造就的认知不同 ，所以引发的矛盾。

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