国税地税合并后，在税务系统工作是怎样的一种体验？
网友回答：
五大特征：
一、宽于律己，严于待人。对下属制定一大堆的规矩，自己带头不遵守；
二、对上献媚，对下发威。两副面孔，有失风度，既丢掉了面子，也没有里子；
三、朝令夕改，说话不算。想一出是一出，工作安排没有任何计划性，对下属只是口头承诺，从来不兑现；
四、有功必抢，有锅必甩。遇到问题都推给下属，有好事都是自己的，甚至他内心还认为这下属太差了，带都带不动，自己很委屈；
五、只提要求，不讲方法。安排任务从来都是模糊的目标，没有任何方向和措施，这个怎么做，下属去想就行了。
网友回答：
作为合并之后考入的第一批人员，对此应该说还是有比较大的发言权的。
怎么讲呢，税务系统的工作其实还是比较单纯的，没有其余部门那么乱七八糟，主要就是税税说。但就是税这个东西就有很多问题，税务系统动不动就是100%完成，动不动就是政治任务。
现在让纳税人注销税控盘切换纯数电是政治任务，当年逼迫纳税人转电子发票是政治任务，纳税人不愿意留抵退税非逼着人退是政治任务，纳税人不愿意退那两块钱逼着人花了几十块钱油钱过来退也是政治任务，某年搞纳税信用等级公布与留抵退税让全国货劳条线的税务人员以及企业人员等到晚上10点多然后说不公布了也特么是政治任务，好像离了政治任务就不会说话了。
网友回答：
憋屈 很憋屈
现在，税务局里的大部分领导，科级以上干部都是原国税的。都说国地一家了，虽然已经明令禁止不许出现国税或者地税字样。但是，骨子里的国地税真的没有办法融合。
各单位，无论是小税务所，还是科室，再到机关。都呈现小帮小派态势。原地税人员直不起腰来要不知道是为什么？原国税人员工资就是压你原地税人员一头。没办法，现在说话算的是原国税的，就是不帮你原地税的人办事。爱咋咋地！
听说各地国地税工资都已经拉齐，最起码能做到同工同酬，可是我们这，不存在的！市局局长各种利用自己的职权往市局调人，来的时候说的好好的，可是两年过去了，啪啪打脸，自己说过的话全都是放P。
业务业务抓不起来，从上到下的风气就是如此，你让下面的人怎么干活？
越说越憋屈。不说了!难受！
网友回答：
上层对下层说着严管就是厚爱，严管是真的，爱是一点体会不到。基层本来工作就多，压力也大，上面的还有一处是一出的折腾基层干部。先不说工资待遇有多低，内部晋升有多难，单是各种甩锅，内部科室之间自相矛盾的绩效考核，屁用没有的数字人事，疯狂而又不合理的追责问责，就搞得基层干部没有一点工作积极性。就像一艘大船，内部已经烂透了，外面却刷了一层新漆，换了一个新的帆，看着光鲜亮丽，其实早就该沉了。
