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小领导没经验的

小领导真的没办法。权力、责任是相统一的。如果你光有责任、没有权力，那么会上下受堵，很难受。

在机关事业单位，这种问题就广泛存在。你的下属，你并没有扣他工资或者对他开除的权力。多数情况，只能好言相劝。

如果你的做法，他不喜欢。工作就可以给你撂那儿，你越急人家越高兴。完不成任务，最起码还要追究你个领导责任。而且每个人背后的关系都不一样，有的时候并不是职工被开除，而是领导被调走。你不适合这个岗位，这就是结论。

作为刚上任的小领导，基本上是没有权威的，所以很多事情还是要踏踏实实自己干，遇到问题要虚心请教老同志。老同志们的经验，可是绝对不用说的，什么问题都会有解决的方法。除非他特别针对你，专门给你添堵，才让你过不去。有些事情你解决不了的，老同志真的能一个电话就给你解决掉。

很多老同志的心态是这样的，你肯定不能把他开除了，如果你有本事把他调走，一般只能调到更清闲的岗位上，正好省得自己找关系了。毕竟上级领导一方面怕他惹事，另一方面没有好的去处。不过遇到真的困难的时候，绝大多数老同志还是不会袖手旁观的。毕竟年纪大了，自重自省，修养也很重要。比如遇到烦躁的上访户，多数情况下老同志出来打圆场，都会给面子的。他们说话得体，有处理经验，比你一个小年轻硬刚要强的多。

好钢要用到刀刃上。对待老同志，要针对他们的实际情况来分配工作。并不是说单位小领导一定要讨好、关心好老同志，毕竟在机关事业单位谁都有老的一天，都希望得到同样的待遇。但是应当把老同志摆在需要他们的岗位，比如说协助管理或者协调处理问题上，这样一方面有更高的积极性，另一方面工作才能更顺当。如果你一个小领导想逼着老同志去打字、写文章，明显是你的领导方法不对的。

所以，出了问题一定要仔细反思，或许并不是别人不对，而是自己的方法不正确的。