当你只考虑自己前途,从不考虑下属的工作感受与承受能力,你该怎么应对?
作者: 昆明财税服务平台
感谢邀请。
【管理的三个层级】
① 带着众人解决问题。
② 让众人行动一致。
③ 抑恶扬善(发挥人的优势,规避人的短板。)。
管理的核心对象是针对人,其抓手是充分关注每个人的诉求,激发每个人的主观能动性。在管理者的带动下玩成目标任务。
所以,
一个只关注个人利益的管理者, 是一个劣质的管理者,最终会一事无成。这样的管理者不是被下属推翻就是被组织解雇。
【何为优秀管理者】
① 用目标激励众人。
② 切实关注下属的发展。
③ 对下属严格要求。
优秀的管理者依然和人息息相关,要要求人,关怀人与激励人。一个只关注自己利益的管理者,是真正的管理者吗?这种管理者不会受到下属的拥戴,最终会死的很惨。
【职业发展是个人的责任】
① 一个人永远对自己的发展负责。
② 想尽一切办法实现自己野蛮成长。
③ 老是期望着上级和公司平台这种想法是错误的。
【蜗牛观点】
如果你是一个管理者,必须学会对下属负责。
如果你是一个下属,必须学会对自己的发展负责。