在职场创业中,老板把一个五年的高管开除了,说他“慈不带兵”,但之前提拔他的时候?
作者: 昆明财税服务平台
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这是一个职场悲剧,
多少人重复着或继续重复着这样的故事。
① 如果业绩不佳,超出老板的忍受力,那么出局是必然的事情。
只是:能否让功臣或老臣走的安稳点?包括对人家利益的给予。
否则:就是老板不够厚道,此为悲剧。
② 何为慈善?
首先,慈善是一个人高尚的品德,永远没有错,不管是放在工作中还是生活里。
其次,职场的慈善不是做烂好人和老好人,而是要做一个对组织和下属负责的管理者。
最后,优秀的管理者是对下属严格的爱!严格是指要求下属工作业绩达成,爱是指指导下属的工作,关注个人成长和生活。
③ 蜗牛观点
如果老板过于残忍,不计功劳和苦劳,不把员工当人看。那么是我,也会主动离开。
如果这位高管做烂好人,对有问题的员工和业绩差的严员工不愿意调整,那么是我,也会让他离开。
以上建议供参考。