如果你是公司领导，手下人都任劳任怨老实听话，你会怎样对待他们？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
感谢邀请。
不管我是领导还是公司的老板，对于任劳任怨的下属，当然是好的方便，团队一个公司，还有业绩这个因素需要考虑。
① 有业绩对对这样的下属应给予及时的激励乃至提拔。不能做官的人就给予更高的等级和工资回报。能做官的人就得到提拔，带领大家把事情做得更好。而对于那些业绩优秀但始终得不到公司提拔的下属，或无权提拔的下属，建议鼓励人家适当的时候跳槽，避免耽误人家的发展。
② 无业绩对于无业绩的员工要具体的分析与帮扶。
第一种可塑的员工，要对其进行培训和调整，尽快创造业绩。
第二种不可数的员工。要对其进行岗位调整，以促使能够创造一些业绩。
总之商场如战场，如果不能把整个将企业尽快做起来，那么就伤害了所有的人，特别是那些有业绩有能力的员工的未来。忠诚而有产出的员工才是好员工。
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