企业内,国内领导和国外领导对待员工有哪些不同?为什么?
作者: 昆明财税服务平台
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曾在外资与民企工作过,对此深有体会,整体来说具备以下几点明显的差异。
① 人类与工具以人为本是企业管理中的核心,但在不同的企业间差距很大。外资企业对人的假设是是公司的员工应该尊重,而中国企业虽然口头上这样讲,实际行为上还是以管控员工为主,甚至出现个别企业把员工当成生产工具的这种看法。
② 情理与法理外资企业的管理法律是基础,也就是公司的规章制度及相应的劳动法。中国企业的管理情理为基础,但是这个群并不是真正的人为本,而是个性与人际关系,违背了相应的规章制度乃至劳动法。
③ 信任与能力在对员工的管理与权力信任上,外资更多选择的是:如果你有能力就让你承担相应的工作。而中国企业更多的做法是:信任你才会给你更多的权利。
④ 制度与尊严外资其认为违反制度是一种耻辱,应该受到惩罚。而中国企业或中国员工认为违反制度无所谓,反而代表了自己很特殊很重要。
这种对人性的认知差距会涉及到企业的各个方面,从而导致中国的企业管理始终上不了快车道,成不了世界级管理。