如何避免企业领导对于信息的理解错误和传递不到位的问题？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
次
作者： 昆明财税服务平台
【三个关键点管控】
【1】信息复述，信息接受者做一次自我理解性的复述，如果对方是领导，可有自己承担
【2】邮件确认，事后或事前以文字方式传播，可以避免口头出现的理解误差
【3】如有偏差，还可以再以文字或口头进行确认
切记：不要怕花费时间而导致因信息偏差带来更多麻烦。
- 上一篇：企业老板是否该不讲道理地训斥员工？
- 下一篇：管理者应该怎样提升团队凝聚力？
分享到：
