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所有管理类型的工种都需要对相应的数据进行分析，然后再因时制宜地进行管理方式、方法的调整。作为人力资源管理而言，要充分利用及做好数据分析，个人有如下建议：

1、人力资源结构分析，具体指标因企业情况而定，大致有下图中的各项指标：

2、招聘数据分析：简历收集量、面试签到率、初试通过率、复试通过率、入职报到率、转正通过率。

3、培训数据分析：参训率、培训合格率等等。

4、绩效数据分析：考核合格情况、考核分数集中趋势分析等等。

5、薪酬数据分析：薪酬总额、企业薪酬水平、部门薪酬总额、人均产值、人均收益等等。

6、劳动关系数据分析：离职率、劳动关系建设费用、组织活动数量等等。

以上为个人经验，想到哪里就写到哪里，题主可结合自身企业实际设定数据指标进行统计、分析。