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一个企业的执行能力至关重要。如果老板说出去的话都没有员工来执行，那么这个企业最终的解决会是什么？就是会倒闭。股哥十分能够理解“董小姐”董明珠女士高调说：“就因我一个人说了算，格力电器5年卖了7208亿”。

说真的，执行能力对于企业来讲太重要了。假如说一家企业没有多大的执行能力，老板对于员工都是好说歹说的求着去干活，这样的企业在市场中是不具备“战斗能力”的，企业危机一来只会崩塌的更快，抗风险系数极低，因为没有执行能力，老板让员工去完成的任务都不能够完成。

我大学期间在一家企业做过兼职，那家企业属于初创企业，缺资金、缺人脉、缺环境、缺技术，什么都缺的情况下还缺少一个很重要的企业性质：执行能力。在这家企业之中，很难看见强有力的执行能力，甚至老板开会的时候总是以员工商量，当然这些员工都是参股的股东。这样的企业虽然在当时没有倒下，但是生存也是十分的艰难。

大学接近毕业时在一家企业工作，我发现这家企业与之前做兼职的企业有着明显的区别，这种却别就是：企业执行能力。老板与“董小姐”董明珠女士一样，是为女老板。说出去的思路与执行一样板上钉钉，就算是中间出现问题也会及时的改动，十分机动、灵活。并且这家企业已经做到了几亿市值。

毕业以后自己也创业，说实在的，企业除了有一个很好的前景概念，靠的就是企业的执行能力。如果格力没有董明珠确实还是格力，但是如果不是董明珠般的执行能力，或许格力电器5年就卖不出7208亿。

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