怎样判断一个团队的老大能否胜任工作？
时间：2021-12-18 00:28 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
1、团队业绩差
团队业绩好不好，团队老大是第一责任人。
2、团队管理差
作为团队leader，你要激励下属工作，带动下属工作。如果下属都不干活，老大一个人全干了，那也不是一个好leader，还是让他做技术专家比较好。
3、团队敬业度和满意度差
事儿是都干出来了，可是大家怨声载道，背后都在骂leader，这个团队的业绩恐怕也不长久。很有可能暂时的成果是时势造英雄，天时地利的结果，缺少人和。
4、大boss不认可
这啥也别说了，不管干好干差，大boss不认可你以及你的业绩，那离下台也不远了。
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