领导安排的事说得话做的事不恰当或者不正确该不该去做，你怎么看？
作者： 昆明财税服务平台
我的看法是：
在不违背法律和原则的基础上，坚决执行，但保留意见，并做好备胎。
01 没有绝对的正确这个，首先是，正确与不正确，是没有一个绝对标准的。从你的角度去看是不正确的，但是，从领导的角度去看是正确的。所以，如果你不执行，跟领导顶起来，对你是不利的，对单位也不利。
我在某培训机构的时候，当时，基层换届选举，领导交待我，要做好选举工作方面的培训准备。
我认为是不正确的。有两个原因：一是以往我们都没有这方面的培训；二是培训这个内容不在我们的业务范围内。
所以，我就拖着不办，没有布置备课，也没有开展相关工作。
后来，组织部真的来培训了，搞得我手忙脚乱，被领导批了一顿。
这就告诉我们：正确与不正确，不是以我们个人、以我们以往的经验来判断的。
02 要坚持原则职场中人，还是以上级布置为准，我们是执行者。如果是原则上的错误，那是要坚决拒绝执行的。
比如，领导叫你拿点不该报的发票去报账，这是贪污行为，是绝对不能做的！
这时你要对领导晓之以理动之以情，运用你三寸不烂之舌去劝他不要这样做，这样既保护了你也保护了你的领导。
03 坚决执行，保留备胎如果领导的指示和决定没有原则上的错误，但从我们的角度去看，可能不太正确，这时候怎么办？
我的做法的，坚决按领导的指示去做，但是，可以保留自己的意见并做好备胎。
以我为例：
有一次，要起草一份材料，领导指示如何如何写。
以我的专业经验，这绝对是不正确的，上级审查是绝对不过关的。
但是，领导的口气十分强硬，不容置疑，不容争辩。
我又不能和他顶撞。怎么办？
我在按他的要求写材料的同时，利用晚上时间，按自己的经验写了一个经验材料作为备胎。
果然，按领导要求撰写的材料交到上级的时候，被批得一文不值，领导灰头土脸。
回来后领导问我怎么办，我立即拿出自己的备胎稿，领导看了，确实是有上级要求的意思，于是原稿上交。这回得到了上级的表扬和肯定。
从此，在领导心目中就有了一定的地位和份量。
04所以，针对领导不当的讲话或工作指示，我的做法就是：在不违背法律和原则的基础上，坚决执行，但保留意见，并做好备胎。
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