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刚进体制内三个月,领导昨天晚上喝多说了我很多缺点,应该怎么办?

时间:2021-12-13 00:48 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

我刚调到某培训学校的时候,领导当时由于自己窝囊,在单位里并不得到别人的尊重。但是,他又总是认为,自己是最好的领导,常常吹嘘他的领导才华。

我来了,是他把我调来的,为此他想拉拢我,急于想把我收编到他的小山头里,于是经常请我到他家吃饭。每每他家来客,都会叫上我。当然,每次我都不可能空手而去的。去的时候,肯定要买点好酒买点果。去了,发现只有一只鸡,我只能再出来买点狗肉之类,否则菜品太单调了,领导脸上不好看。

领导都说我办事麻利。

有一次我和领导喝酒,喝多了,也是酒后吐真言,说了一句:“在我们县,东部我就佩服某某领导,西部我就佩服某某领导。”这时,我看到领导的脸都变成猪肝色了。我忘了,领导是一个标榜自己很有领导才华的人,常吹嘘自己在原单位如何如何带领职工干出一翻惊天动地的大事。

其实谁都知道,他就一草包,吹牛只是为了给自己虚张声势。

人就是这样,谁都希望别人肯定自己,夸自己;谁都不希望别人超越自己,特别是同行。

从此领导对我不待,把我打入冷宫。

题主,你领导酒后的话,绝对是真话!正所谓是:酒后吐真言。

题主,我再把你的情况捋一捋,你的基本情况是:

  1. 你的直接领导想让你完全接手他的工作,想把你培养成为他的徒弟,平时对你客气,有什么事情要办都交给你办。我肯定,你的这个领导是直接领导,是个副职,分管安全生产的。他想收你为徒。在行政,有什么徒弟不徒弟的?不就是每天发发通知给生产企业,让他们注意安全吗?难道你下矿井?下矿井才需要真正的安排技术,才说得上徒弟。
  2. 刚来乡镇政府上班三个月,负责安全生产。平时对你客气,把事情交给你办。做对了,他的功劳,做错了,出安全事故,责任是你。你就是一个挡箭牌。知道不?

他说你有以下缺点:

  1. 干活慢。做安全工作的,干活快,死得快;干活慢,死得慢。这是真理,有空你教育他一下。
  2. 不会喝酒。安全工作,能喝酒?喝酒了去检查安全工作?能细吗?能不出事吗?
  3. 情商低。情商低,说明你不会做人。你和一个管安全的领导一起喝酒,你竟然让他喝多了!确实,你情商低。不说管安全的领导,以前我跟领导外出,我喝到吐血都不能让他喝多!代喝是我们部下神圣的职责。
应该怎么办?
  1. 管安全的,必须慢!你要和领导沟通好,安全可是关系生命的事,不能马虎啊!
  2. 管安全的,更不能喝酒,这是基本的纪律要求,你要提醒你的领导。
  3. 你刚入职三个月,他就想让你完全接手他的工作,接手工作不是接手他的领导工作,因为你刚刚工作三个月,还没转正呢!你不可能当领导。接手工作是接手他的责任,你接手了,就是他出事故时的顶替包!
  4. 可想而知,他的工作有多危险!你是职场新人,你要以不熟悉工作为由拒绝他!我不是教你坏,教不作为,而是必须这样保护自己!否则你死定了。

文章来源:网站整理

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