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从办公室主任的职责来说，是合理的。

办公室主任的职责就是：上情下达，下情上传，办文办会。校长的行政工作让办公室主任传达给教务处，没毛病。

但是，凡事都不是绝对的。如果什么都由办公室主任来传达，必然会累死办公室主任。

我们学校，一般情况下，行政工作的部署是这样的：

1. 开班子会，校长、副校长和办公室主任都参加。有些会议，是学校中层都参加，也就是说教务主任、教研主任、政教主任、后勤主任等都参加，这样就不存在什么传达不传达的了。
2. 有什么特殊的、紧急的简单事情，就不必开会了，校长直接找分管办公室主任的副校长，由副校长找办公室主任，办公室主任再找教务主任。
3. 事情紧急，或者是副校长没空，校长直接找办公室主任也是有的。为什么要找办公室主任，而不直接找教务主任呢？是因为有些事情，得让办公室主任知道，这样他今后才好写总结。有时候是需要给办公室主任立威，或者是提高他的领导能力的需要，让他管管教务主任，这样，今后才能提拔他当副校长。
4. 当然，校长直接找教务主任也是可以的。有些事情，不必让办公室主任知道，或者和办公室主任工作关系不大，就直接跨过办公室主任了。
5. 这里有个可能性：校长为什么不直接找教务主任呢？这样信息传达的速度是最快的。我就有过这样的经验，就是不喜欢找教务主任。因为教务主任是我的前任领导安排的，能力并不行，但为人却不行，接人待物没大没小，所以我很讨厌他，有什么事都不直接找他，而是找办公室主任去找他。

所以，题主，职场之中，不存在什么合理不合理。

存在即合理。

知道不？

我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法，请在评论区留言。

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