领导布置的工作，是不是都是交必办、办必果、果必报？
时间：2021-12-13 00:48 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
有一领导到乡镇调研，给乡镇布置了一项工作，过了一段时间，领导再次下乡去检查该项工作进展情况。
乡镇领导回答：“领导，您还没有忘啊？！”
领导大怒：“你们就是这样对待我部署的工作啊？！”
“领导，以前其他领导部署工作，部署了也就部署了，没有谁来跟踪的。况且，我们基层和面千条线，底下一根针，并不是所有部署下来的工作都能做的！”
领导无语。
上面千条线，底下一根针，确实是基层的现状。如果所有布置下来的工作，别说创新开展，你就是按部就班全部完成，也把你累个半死！
现在很多工作，布置下来就是为了完成表面任务，你认真你就完了！
前几天，准备下班的时候，上级下发了一分文，要上报某项工作进展情况，同时下发该项工作的通知。通知我还是第一次看到，发文时间确是三月份。
从来没有开展过这项工作，现在突然就要报材料，你说能不能做到交必办、办必果、果必报？
在基层，四点布置工作，五点要求报结果，这种情况多了去了。
有些工作部署，领导只懂得布置，不考虑人、财、物是否具备执行的条件。
我当领导的时候，曾经接到过上级发的一分文件，说要在本系统内举行气排球比赛，丰富职工生活，要求各个基层单位组队参赛。我们单位有5个人，1正1副两个领导，加上办公室主任1个，会计、出纳2人，要组建一支气排球队人也不够啊！另外，买球训练，买运动鞋买服装，这些钱从哪里出？
不考虑执行条件的工作部署就是流氓。
所以，人在职场：
- 不是所有领导布置的工作，都要做到交必办、办必果、果必报，而是择其重要者、可执行者而执行之。
- 不管领导布置什么工作，只要材料到位，就是执行到位！
- 果必报是应该的，不管结果有没有，反正汇报有！
我是犁子，职场精英培训师。大家对此有什么看法请在评论区留言。
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