孙宏斌投资乐视亏了钱吗？亏了多少？
作者： 昆明财税服务平台
孙宏斌投资乐视多少钱？2017年1月，孙宏斌旗下的融创宣布向乐视网、乐视致新、乐视影业投资150.41亿元，经过一年多的运作，孙宏斌承认投资乐视网失败。
2017年注定是贾跃亭人生浓墨重彩的一年，在曝出资金链危机66天后，贾跃亭和他的乐视找来了一位重量级的盟友。
1月13日，融创中国（1918.HK）发布公告，融创战略入股乐视，以人民币60.41亿元收购乐视网（300104.SZ）8.61%股权，以79.5亿元获得增发后乐视致新33.5%股权，以10.5亿元收购乐视影业15%股权。融创本次共计支出150.41亿元，交易完成后，融创中国将成为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时成为乐视超级电视和影业板块的重要股东。
话说，作为行业的“白衣骑士”虽然钱多，但也不至于到了见到有利就图，随意挥霍的程度，当年孙宏斌投资乐视也是有原因的。
孙宏斌在做完乐视的尽职调查后曾经说，这个公司市值就是我一年的利润，特别特别便宜，所以就投了。 就是说，融创做完尽职调查，发现乐视虽在泥潭里但藏有黄金，愿意付钱去挖宝，并为避免被泥潭淹沉，设置种种保护。
其实孙当初投资除了看到了这个公司还有利润空间的同时，更重要的一点就是它背后所能带来的资源共享。
乐视在浙江莫干山有10000亩土地，在北京亦庄也有5000亩土地。
当然，这不是乐视在土地上的全部家底，根据经济观察报的不完全统计，乐视直接拿地规模达到8300亩，如果加上与地方政府协商中的建设用地，不少于25000亩。
另外，与乐视合作还能实现资源共享还包括乐视网及乐视相关主体、与融创，在包括不限于智能硬件、“互联网+房地产”等领域开展全方位合作，进一步巩固双方在各自行业的领先地位。
在“互联网+房地产”方面，通过乐视生态开放模式，乐视将大屏互联网生态、智慧家居生态、汽车生态及互联网技术平台融入战略投资者的房地产业务，共同研究以用户体验为中心、以用户持续运营为导向的“互联网生态地产”模式，共同探索“终端+互联网应用+智慧家居平台+开放O2O服务”的智能互联网社区生态服务产品，共同打造面向未来的样板型创新智慧住宅及商业生态系统级产品，共同推动传统房地产及智能家居产业进入互联网生态时代。
最后，这笔投资终究已失败而告终，贾跃亭也突然一个人逃匿海外，乐视彻底成了业界一段失败的历史。对于当初的投资，孙宏斌总结称其间有几个失误：一是对于公司价值的判断有误，当初高估了它的真实价值；二是对于公司的财务状况也缺乏充分认识，当初以为关联方的资金可以收回来的，但却未能收回；三是对团队的判断也不足，虽然贾跃亭拉来许多牛人，但没有形成一个合力。
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