你有碰到过喜欢天天你追着他问的老板吗?
作者: 昆明财税服务平台
良性发展的规模企业,老板只管发展战略和财务报表,不问具体的细节工作,即使员工想追着他问,也见不到老板。所以,题主说的情况肯定是初创型的小微企业或商户之类的。
对于初创型的小微企业和商户,老板大多亲历亲为,当然希望员工在工作中遇到问题及时向他“请教”,以充分贯彻执行他的理念和要求。而且,这类老板的习惯性场景就是,问员工“这件事,你做得对吗?”员工答“不对”;问“应该怎么做?”,员工答“不知道”,然后桌子一拍,牢骚一通…
之所以,会出现这种情形,我认为主要是二方面的原因,一是培训不到位,二是用的人不对。其实,带团队没有那么复杂,晨会安排任务,晚会总结得失,然后根据最多三个月的考核结果,及时优化团队就行了(该走的走,该留的留)。众所周知,员工的钻研精神和工作热情主要来自己的收入,祝愿天下老板都能理解“近者悦,远者来”的深刻内涵。
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