工作中遇到小人，而且还是领导，处处刁难自己怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
所谓小人，是指无德有才之人。“以德报怨，何以报德？以直报怨，以德报德”。意思是说，用自己的善行回报他人的恶行，那用什么去回报他人的善行呢？用公平正直回报恶行，用善行回报善行。由此可见，古人都是用公平正直来对待无德之小人。这种思想在今天仍然适用。
小人领导企图用处处刁难员工的方式，建立所谓的权威，或谋取私利，其结果只会一败涂地，声名狼藉。领导是下属的榜样，好的领导以身作则，率先垂范，员工自会从内心产生崇敬之情；相反，领导要求下属做到的事，自己却不执行，那就会令而不行；如果还敢采用处处刁难员工的方式，企图建立所谓的威信，或谋取私利，其结果只会声名狼藉，因为懂法律守规则，有依法依规维权意识的员工越来越多。
我们单位之前有个规定，就是迟到和早退一次，罚款50元。半年下来，被罚的全是员工，有迟到早退现象的领导却没有罚，问其为什么？他说他都是出去参加会议的。其实，大家都明白，规则是他定的，他既是裁判员又是运动员。那我们员工该怎么把制度的公平性体现出来呢？
于是，我就天天早上干二件事：到领导办公室看他有没有按时到班；查看公文邮箱，看他当天有没有会议。终于有一天，逮到他没有会议又迟到的现象。于是，我抄起电话就打给他，“领导好，你在哪里”？他答到“你有什么事”？我说，“现在是上班时间，我有事情需要当面请示你”！他连忙笑着说，“今天堵车，我马上到办公室打电话给你”…
10分钟后，他果然到了并电话我，我直接回答“你今天迟到了，请你执行大家都执行的罚款制度，并且把之前的也补罚起来”…此后，这位领导再也不提员工迟到罚款的事。
打铁还需自身硬，对付小人领导，首先要有过硬的工作本领，让领导不敢擅自当小人。只要员工有过硬的工作本领，按照时间节点保质保量完成自己的任务，那么，自己心中就会有底气。同时，做好同事间的配合工作，使整体工作不在自己的环节掉链子；遵守单位的规章制度，不干有损集体利益的事。此种情况下，领导再小人，也不能拿你怎么样。
如果领导还处处刁难，无非就是不安排你出去学习深造；评优晋级时，在同等条件下，把名额给他人等。不过现在单位有什么事都是透明公开的，积分和结果都要公示，且申报者都要相互签字确认。所以，当你有证据表明领导耍奸有失公平时，你不签字，同时直接与领导面对来个哆来咪…把他的头谈昏为止！
进攻是最好的防守人无完人，每个人都有缺点，对于小人领导甚至还有致命弱点。只要你手上有牌，没有哪个鸡蛋愿意与石头斗。
只要自己行得正，面对处处刁难自己的小人领导，一定要依据法律和规章制度来维护自己的正当权益。如果总是逆来顺受，他就会把你当“病猫”；而你每次据理力争后，他就会感到谋私付出的成本比较大，他也就会主动收手了。
文章来源:网站整理
