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主管做得对，一举三得。既维护了员工的利益、保持了员工在老板心目中认真工作形象，也做到了自己作为主管的管理职责。

管理需要时时刻刻把握尺度，对下属的管理过于严格，下属可能会产生抵触心理，消极怠工。但过于温情，主管就会失去权威，可能得不到下属的尊重。因此，主管一方面要照顾到员工的工作心情，另一方面也要树立足够的威严。

公司突然停电，员工到外面纳凉，这也是人之常情，主管没有加以制止，说明主管对下属这样的动作也是睁一只眼闭一只眼。这个时候的主管就像是班级里的班长，既要保证自己能和大家打成一片，又要代表老师来管理同学。所以，当老板来时，他必须要进行管理，叫员工马上回岗位待工，让老板看到自己善于管理的局面。

题主可能认为，主管让大家回岗位待工太过夸张，老板肯定不会在意这点小事，反正也是停电，大家傻坐在工位上又没有事情做，老板也不是傻子，怎么会不知道这样做只是形式化的做做样子，有什么意思。

但明白是一回事，看到的感觉是另一回事。没有老板喜欢看到员工无所事事的样子，就算是因为停电，老板心理希望看到的还是一副井然有序，大家安心呆在工位上等来电的状态。

而主管，作为老员工，深谙职场的规则和老板的想法，更懂得“叫员工马上回岗位待工”这样的做法对自己、对员工都有益处。

职场上“心计”是要有的，不过此心计非彼心计，它指的是我们在沟通、执行效率、主动性、工作态度等问题上形成自己的一套方法论。知道什么时候做什么事，也知道在老板面前要表现出怎样的态度。

职场中不能太老实，要有点城府，不要把自己所有的情绪都放在脸上。很多人就是不懂得排解负面情绪，当面抱怨或和领导对着干，最后被辞退的只会是自己。

同时，职场中也要懂得如何更好地表现自己、维护自己的利益。做人太直容易吃亏，太老实容易受欺负，懂得一点城府，做个聪明的老实人。

所以，公司突然停电，大家到外面纳凉，看见老板走来，主管叫大家马上回岗位待工，那你就安安眈眈听主管的话在老板面前表现出一个认真工作的员工形象就好。

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