面试官出了一道考题,“给你10个人,把一个城市的所有灯泡统计出来”,如果你是面试者,你会怎么回答?
作者: 昆明财税服务平台
这道面试题“给你10个人,把一个城市的灯泡统计出来”,并不新鲜。这是微软公司2007年的经典面试题。原题有两道,一道是,擦一块玻璃1美元,你把洛杉矶的所有玻璃擦完挣多少钱?另一道是,一辆车卡车能装多少网球?国内许多面试题,都是模仿微软面试题的。微软在高速路旁的大牌子上写过面试题,只要有人解开题,就可以录用了。
那么,这道面试题,到底考察什么呢?据说微软的标准答案,让人大跌眼镜,微软的本意就是考察求职者的估算能力,没有别的意思,遇到问题,开动脑筋,大体估算出来就可以了。比如,洛杉矶有多少扇窗户?面试官只需要听到:洛杉矶有1000万人口,600个家庭,平均每户家庭有20个窗户,每扇窗户有6块玻璃;大体有多少写字楼、工厂、商场,假设一个商场大约有1000个窗户,然后估算洛杉矶有多少扇窗户就可以了。国人喜欢故弄悬殊,吹得云山雾罩的。
因为微软招募的技术人员,大脑里有快速估算能力和大体的空间感就可以了。如果让你统计洛杉矶有多少扇窗户,除非一扇一扇数,否则,永远得不到准确数据。因为,没有任何单位去专门的统计。再说,你统计这么精确,又有何意义呢?
如果让我回答,我会这样回答:对不起,面试官,我不需要10个人,我现在就可以回答你了。这个城市大约有200万家庭,每个家庭大约有20个灯泡;大约有20000个公用建筑物,每个建筑物平均1000个灯泡;大约有20000公里街道,大约有50万个路灯,等等,所以,这个城市大约有6200多万灯泡。如果是微软面试,大约就要这个结果。
国人喜欢把简单的事情搞复杂,肯定要搞出一个10人团队,成立一个统计办公室,办公室按照某级别配置,配备一正两副主任,成立三个科室,一个科室3个人,配置一个科长。正主任分管DZ全面工作,一副分管统计业务,一副分管复核监督。两个科室,一个科室负责统计居民住户灯泡数量,一个科室负责统计公共建筑灯泡数量,一个科室复核监督。
具体怎么运行呢?两个科室进行比学赶帮超,一个科室运用传统统计法,印发宣传册,加大宣传力度,先提高认识,然后发放统计表;成立分级负责机构,区里下管街道,街道下管社区,把统计任务分解到居委会大妈头上,千斤重担人人挑,人人身上有指标。最后大妈把统计表,往每家每户门口一塞,反正也没有交表。大妈干脆自己预估填上。
另外一个科室,开发了一个灯泡统计APP,张贴二维码在地铁、车站、码头、社区,见到跳广场舞的大妈也塞海报。在各种人流密集的地方,搞扫码有奖活动,只要添加APP,就送一瓶饮料。下载APP后,可以填自己所在公共建筑有多少灯泡。很多人扫码下载,胡乱编一个数字提交了,领一瓶饮料走人。
两年零三个月后,负责统计居民灯泡的一科室,提交了大约4000万个灯泡的统计数据,花掉预算资金2000万元,其中,内部发放统计津补贴,其中还有各种高温、寒冷补贴,还有统计奖金1000多万元,另外1000多万元,拨给各级行政部门,结果发放统计表的居委会大妈一分钱奖金没得到。
负责统计公共建筑灯泡的二科室,也提交了大约2000多万个灯泡的统计数据,花掉预算资金3000万元,其中,开发灯泡统计APP1000万元,内部发放各种津补贴奖金1000多万元,一科室发多少,咱们可不能少哇。另外1000万元属于业务宣传费。
负责复核监督的三科室,进行了抽样调查,核查数据准确性,选择了部分居民区和公共建筑物,进行现场核查。一科室和二科室请三科室喝酒,各种奖金、福利统统有份。最后核查报告,一科室和二科室统计数据精准,报告真实可信。
于是统计办公室召开立功表彰大会,正职荣立一等功,副职荣立二等功,所有成员荣立三等功。上级专门拨预算100万元,对有功之士进行嘉奖。绕了一大圈,还不如我预估的6200个灯泡准确呢。你们还有什么好办法呢?
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