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放在二十年前，听听那些厂歌，比如，我为祖国献石油，地矿队员之歌，纺织女工之歌，钢铁之歌，运输司机之歌，哪一个不是激情彭拜？直到今天，每次听起那些老歌，我依然热泪盈眶。青春飞扬、豪情满怀的年代已经过去了。现在的人们，已经务实现实了，工资高福利好的国企员工当然要自豪，相反呢，那些效益不好，待遇不高的企业员工，不是自豪，而是去堵大门了。

记得，十年前所在的企业，那个时候，工资高，福利好，分房子，逢年过节，用小推车来搬年货。那些其他行业的帅小伙子，基本没有机会能娶到工厂女工的。工厂的赖汉子，也能娶到外面的漂亮媳妇。工厂的胸牌，就是“活广告”。那个自豪，简直爆棚。

现如今，那些工厂已经倒闭了，那些十年没有修缮的老小区，只剩下退休老人在打牌了。年轻人早就去打工了，你说自豪感来自哪里？

题主可能是想说：自豪感，是精神层面的东西，不受物质所决定吧。

国企，一般都是承担祖国的建设任务，承担着巨无霸工程，我为祖国建设贡献青春，当然自豪了。不发工资也自豪。问题是，现实生活的压力太大了，员工也要娶媳妇、买房子、养孩子、孝敬父母啊，精神层面可以自豪，物质层面要做支撑啊。

归根到底，抓企业建设，一定要精神文明和物质文明一起抓，两手都要硬，才能让员工真正的自豪起来。

前几年有一家央企上市，提出的理念是“股东利益最大化”。员工队伍都不满意，什么叫做股东利益最大化，员工的利益呢？现在改为，造福员工，让员工有成长感、有归属感、有获得感、有幸福感，才是企业经营之道。

结论：只有真心关心员工，让员工与企业一起成长一起分享的企业，才能激发员工的自豪感。

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