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如果你在国企待到35岁还不知道“自己没提拔的原因”、还在问“怎么办”，对你的发展前景，感到担忧。同批来的人都提拔了，就你没提拔，已经说明“不是提拔机制的问题”，而是你出了问题。“八年清闲”，也暴露了其中一个问题，你根本不重要，在领导和同事心目中，“你可能就是那个被企业养的闲人而已”，你还梦想着提拔？

我记得我们当年那批大学生，统统分配到基层一线工作，后来90%都挣扎出来了，80%的都提拔为中层了。只有一个同学没有提拔，他每天都假装很勤奋，天天在办公室加班，看上去他很勤奋，但是他也没负责什么事啊。后来被人撞见他躲在办公室里看“片子”，满地都是纸巾。从此，他再也提拔不起来了。

你们一批人，八年后都提拔了，说明单位的选拔机制没有问题。你居然还在问“怎么办？”说明你没有意识是你自己的问题。

国企属于体制内，招人是一波一波的，提拔也是一波一波，虽然有先来后到，但是到了提拔的年限，大家都差不多要进步了。比如说，国企经常提“盖层”这个概念，就是一批一批的中层年龄都差不多，压住了下一波年龄段的。

八年就是一个“盖层”，压住了晚八年的那一批人，在领导心目中，要优先提拔晚八年的人，形成合理的人才梯次。一般都不会再提拔这一批人中被“淘汰”的人。这基本是一个国企用人机制的常识。你一定要洗洗睡吧，别指望能异军突起了，概率不是没有，而是很小很小。

一是立即找人强力推动，否则你就是被错过的公交车，再也赶不上末班车了。抓紧找可靠的人，花点代价，找找上级，就当可怜可怜你，把你捎带提拔一下吧。这个是有可能的。我们那一批人有个提拔慢的，找了大关系，领导研究，就剩下他也不好看，随便提拔了一个虚职，解决了他的面子问题。

二是立即改变自己，想办法突围。你的问题，一是能力问题，二是犯过什么错误，三是得罪了上级。犯过错误，如果是硬伤，你就别指望了。能力问题，赶紧找大关系，强力推动。得罪了上司，就要想办法弥补，走动走动，探探口气，到底哪里得罪了人家。

三是如果是你犯过错误、能力上有硬伤、彻底得罪上司，要么自己放平心态，发展副业，让自己过得好一点。要么，你就找关系调走吧。等几年，晚八年入厂的下一波提拔起来后，你就彻底凉凉了。

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