有些公司下层小领导，脾气暴躁，经常怼人，为什么大领导还用他？
时间：2021-12-02 20:43 浏览：
次
作者： 昆明财税服务平台
我原来的上司，脾气很大，但很包容一个下属。我私下问老上司，他这么不礼貌，为什么你还重用他？这位老上司笑了笑，我不用他用谁？在这个业务上，他是最厉害的，包容他，目的就是为了让他干活，实际上还是利用他啊，我又不吃亏。
有一句职场金句：我就喜欢看你想掐死我但又拿我没办法的样子。哪个领导不喜欢又能干又听话又忠诚还懂送礼的下属？可以，这个世界上，并不是每个领导手下都有一大堆好用的人才，所以，大领导就要在有限的人才资源里哄着他们给自己干活啊，又能怎么办呢？千万别说大领导的胸怀就像海一样的大，很多大领导还是练就了“忍”功，自我排解罢了。
第一，大领导胸怀宽厚，不是排第一位的。很多大领导也未必就心胸开阔的。第一位的原因是大领导知道利用人，驾驭人，榨干能人的才能，为自己所用。正如，我的老上司所说，哄着他干活，利用他，我又不吃亏。利益，一定大于胸怀。
第二，无奈。手下的人才资源不够，不好调度，只能忍，哄着他干活罢了。如果有可替代的人，脾气又好，又听话，分分钟换掉这些刺头。因为管理刺头，效率低下，性价比不如管理又能干又听话的人。上司管理刺头，要多操很多心，谁愿意操这些闲心啊，只是没有办法。
第三，才是领导胸怀。这个胸怀，也是被憋出来的，锻炼出来的，忍出来的。因为大领导经历了很多层级，见过了各种各样的人，什么人没见过，懂得了如何驾驭人。比如，这位小领导脾气暴躁，经常怼大领导，大领导心里想，这就是一头顺毛驴，捋着毛，让它拉车。职位越高，胸怀瘪得越大，因为需要驾驭的各种各样的人太多了，他们深知，包容下属，用好下属，才是管理的王道，人尽其才，才尽其用，对大领导最有利益啊。
文章来源:网站整理
分享到：
